9.24日(本周四),晚20:00,艾威培训主办了PM(项目管理)主题月的第2课:成功的多项目管理之道MSP:项目集全生命周期管理,在线共有2691人参与并互动。

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【直播核心知识点回顾】

  • 项目群(MSP)的核心定义

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  • PROGARMPROJECT 的区别

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  • 项目群管理六大主题、7个原则

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  • 项目群治理、流程

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  • 项目群生命周期的主要内容

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  • 项目集的管理的三个阶段(与PMP五大过程有细微的区别)

【直播回放获取方式】

完整PPT课件及直播视频回放,加入艾威小课堂会员,持有会员卡免费获取,额外享有55个课程视频免费听课权限,且课程每周还在持续更新中。

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【直播社区互动】

  • pgmpMSP哪个更好?

老师:两个证书都挺好的,只不过有些细微的区别。前者是美国标准,MSP则是欧洲标准,在英国使用率更高

两个认证建议任意选一个考就行了。两个证书内容差不多,但考试PGMP认证难度更大,MSP相对难度更小一些,方便一些,更多的是Case Study。

  • 项目做什么类型?

老师:传统的项目都是用瀑布来做。现在的项目很多也用敏捷来做,或两者都有。不用特意去学敏捷PGM。它有一个专业的Agile Programm Management 认证,它包括了敏捷Pgm和敏捷BA,非常不错。

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