400-888-5228

什么是Scrum?

Scrum Master 认证是针对 Scrum Master(敏捷项目管理中的角色)的专业认证。Scrum 是一种敏捷开发方法,Scrum Master 则是负责指导和推动 Scrum 团队的角色。获得 Scrum Master 认证可以证明个人在敏捷项目管理方面具备一定的知识和技能,并且对Scrum方法有深入的理解和实践经验。这对于在敏捷环境中工作的项目经理、团队领导或相关专业人士来说,可能有助于提升他们在职场上的竞争力和专业认可度。

  • 中文名Scrum Master敏捷专家认证(CSM)
  • 英文名Certified Scrum Master
  • 英文简称CSM
  • 颁证机构Scrum Alliance(Scrum敏捷联盟)
  • 证书类别敏捷
  • 同类认证ACPITIL4 HVITDevOps

什么是Scrum?

Scrum (名词): Scrum 是一个框架,在此框架中人们可以解决复杂的自适应难题,同时也能高效并创造性地交付_高价值的产品。

Scrum 是:

  • 轻量级的
  • 易于理解的
  • 难以精通的

Scrum 是一个框架,自上世纪 90 年代初以来,它就已经被应用于管理复杂产品的工作上。Scrum 并不是一种过程、技术或决定性方法。倒不如说,它是一个框架,在此框架中您可以使用各种不同的过程和技术。Scrum 让您的产品管理和工作技术的相对成效更加清晰地显现出来,以便您可以持续改进产品、团队和工作环境。

Scrum 框架由Scrum 团队以及与之相关的角色、事件、工件和规则组成。框架中的每个部分都有其特定的目的,其对于 Scrum 的成功与使用是至关重要的。

Scrum 的规则把角色、事件和工件组织在一起,管理它们之间的关系和交互。对于 Scrum 的规则描述将会贯穿全文。

使用 Scrum 框架的其它不同特定技巧将不在本文中描述。

Scrum作为迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum是一种产品开发过程的模式,包括了过程中的具体实践和角色定义,它也是一种计划管理方式。

敏捷(Agile)开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,而Scrum就是敏捷开发的具体方式之一,是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架。

Scrum 基于试验性过程控制理论,借鉴了精益思想、时间盒、模块化设计等,并完整地体现了敏捷宣言和敏捷原则。Scrum 采用一种迭代、增量式的方法来优化对未来的预测和管理风险,建立组织响应变化的敏捷能力,从而达致更好的效果。Scrum不仅适用于软件开发项目,也可用于任何复杂的或是创新性的项目和探索以及组织变革设计。运用Scrum,你可以看到你团队高效的工作。

Scrum认证证书由Scrum敏捷联盟官方统一颁发。其中基础级认证面向Scrum Team的三个角色:ScrumMaster、Product Owner和开发团队。而CSM认证课程相对于其它的2个基础级认证更为全面,更侧重Scrum Master这个角色。成为认证的Scrum Master有助您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、_。成为认证的Scrum Master是您职业生涯新的里程碑。

什么是Scrum?

迭代式增量开发是相对于瀑布式开发而言的。瀑布模型是由W.W.Royce在1970年_初提出的软件开发模型,是一种老旧的计算机软件开发方法。

瀑布模型式是_典型的预见性的方法,严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行。瀑布模型一般用于需求固定,开发周期较长的过程管理。

在互联网项目中,首先不满足瀑布开发的一个条件就是“需求固定”。一般瀑布模型的开发过程会持续半年或者几年,如果互联网早期项目采用传统的瀑布模型,可能产品没做出来,公司的钱就烧光了。并且一般的互联网产品的需求会经常发生变化,来自老板的、市场的、运营的等等。

瀑布式模型把开发的角色定义为单向流水线,而Scrum是按照迭代周期(2~4周,也可以是1周)为单位制定开发计划和节奏的。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

  • 2024-04-02 20:00
    数据治理工作:挑战与冲突、职责与目标以及谁做决定、谁向谁报告
  • 2024-04-10 20:00
    职场故事:敏捷,与时代同步的方法论
  • 2024-04-11 20:00
    从战略规划到执行的全生命周期
  • 2024-04-16 20:00
    职场故事:工作中,我是怎么用到PMP学到的知识的?vision/mission/hoshin/projects...
  • 2024-04-17 20:00
    管理你的IT团队:管什么,怎么管,IT部门的管理思路
  • 2024-04-18 20:00
    市场洞察方法:从孤立的数据到市场预测,产品研发前需要做哪些调研工作?
  • 2024-04-23 20:00
    职场故事:PMO项目经理避“坑”指南 我总结了一些项目沟通中“argue”的技巧...
  • 2024-04-24 20:00
    信息安全解密大拆解①:长治久安,信息安全治理
  • 2024-04-30 20:00
    开发说“这个需求做不了”,怎么破?需求分析的逻辑及关键技巧
  • 更多直播讲座
    小艾老师还在安排中…
查看全部 >

扫码一键预约全部

查看更多 > 查看更多 >

数字化转型8大核心认证

  1. PMP项目管理认证

    艾威最近一期班: 针对2024年06月考试
  2. CBAP业务分析认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2024-05-25
  3. CBPP流程管理认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2024-06-15
  4. ITIL4 IT管理认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2024-04-27
  5. TOGAF企业架构认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2024-04-21
  6. CDMP数据管理认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2024-05-25
  7. CISA信息安全审计师认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2024-05-12
  8. CISSP信息安全专家认证

    艾威最近一期班·开课时间: 2024-06-15
近期课程安排