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PMP学习心得
—— 艾威学员 李琦(PMI ID:606817***1)

做项目至今刚好两年时间,回想起来踏入_初踏入这一行时,茫然、懵懂。甚至不知道什么是项目,怎样去做好一个项目。一路走来,踩过的雷无数,吃过的亏无数。有一天我在想,我踩过的这些雷,到底带给了什么?我称的上是一个合格的项目经理吗?于是准备系统学习一下项目管理知识。

我一开始在知乎上搜索大家对于pmp的一些看法,有说含金量高的,有说不高的,众说纷纭,看完后,我更加迷茫了。问同事,针对要不要考pmp, 我还咨询了我的领导和同事。_终选择了艾威。

令我意外的是,艾威的直播课程比想象中要有趣的多,参加过得其他培训课程大多使人昏昏欲睡,而艾威的老师却给了我不一样的感觉。备考的这段时间,工作也很忙碌,但是每当晚上直播时,总能让人感觉受益。在学习PMP的过程中,有很多感触,经过这次系统的培训,对项目管理有了全面体系的认识,找到了实际工作中一些症结所在,把当前所讲的知识拿到现在的项目上,也能给项目带来更好的推进。在老师的辅导下,幸运的是我和我的同事都通过了PMP考试。

_后,有几点感受,我认为学习pmp应当作学习积累的过程,很多事情不是因为结果才去做,而是要行动起来,才可能会有结果; 系统性的学习管理知识,更好的补充到工作中;还记得好基友伟哥曾经说过一句话:一个团队就算一个人再厉害,团队不出成绩,也是在浪费公司资源;细想下,再反观自己目前的工作还十分在理;之前自己太偏执于技术这一块了,项目管理方面没有系统的学习过,经验还是比较欠缺。

作者:李琦
PMI ID:606817***1

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

PMP是美国项目管理协会PMI全球206个国家同步认证专业项目经理认证考试,其代表项目管理水平达到专业标准。项目管理人士,指主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理,是企业青睐的对象之一。PMP认证证书则是这一领域高含金量的证书,是许多企业在相关招聘或做工作升迁调整时的重要考量因素之一,是项目管理人士身份的象征。...[课程详情]

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