项目管理PRINCE2认证(11/21-22班)-艾威培训

开班时间: 2020-11-21 ~ 2020-11-22

培训天数:4天

授课方式:① 教学同步,全程在线直播,面授班原班师资在线授课;② 直播结束后可回看反复学习,查漏补缺;③ 仿真模拟题库,在线刷题强化训练;④ 专属微信备考群,授课老师在线有问必答

* 疫情期间咨询报名有优惠,详询课程顾问

课程介绍:

项目管理PRINCE2认证(11/21-22班) -- 第1张

课程介绍

PRINCE2全称为ProjectsInControlledEnvironment(受控环境下的项目(管理)),为英国政府商务部OGC所有,是一种基于流程的结构化的项目管理方法,很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。

课程对象

本课程适合

  • 希望提升企业部门项目管理能力的职业人士
  • 各职能部门经理/主管
  • 将要晋升为管理者的骨干员工等
  • 已获得PMP认证,希望进一步学习PRINCE2方法论的项目管理人员等

Foundation基础级

  • 每份试卷75道单选题,5道测试题不计分
  • 满分70分,35分通过考试,正确率50%
  • 考试时间1小时,闭卷考试

 

Practitioner从业级

  • 8道大问题,每道大问题包含10个小问题,每道小问题1分
  • 满分80分,44分通过考试,正确率55%
  • 考试时间2.5小时,开卷考试(仅允许参考PRINCE2®手册)

 

备注:允许一天之内完成两级考试,基础级考试成绩在考试结束后当时产生,专业级成绩四周后产生,证书在考试六周后寄到。

 

课程安排

前三天讲解课程内容,包括项目管理和PRINCE2方法概述

第一天上午

  • 讲师和学员介绍,课程目标和期望;
  • 项目管理和PRINCE2方法概述及其管理的七项原则;
  • 一个生活中的简单项目“实例”分析。

第一天下午

  • 项目管理组织和角色;
  • 商业论证(BusinessCase)和项目收益管理;
  • 项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP);
  • 项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动;

第二天上午

  • 项目管理“三角形”:
  • 项目范围管理、变更/配置/问题管理

第二天下午

  • Stakeholder管理和“人”因管理;
  • 项目指导流程(DP);
  • 阶段边界管理流程(SB);
  • 阶段控制流程(CS);
  • 项目风险管理实务;
  • 项目进展管理;

第三天上午

  • 项目产品交付流程(MP);
  • 项目收尾管理流程(CP);
  • PRINCE2的流程模型总结

第三天下午

  • PRINCE2知识点总结;
  • 伦敦政府管理委员会IT项目实例分析

第四天上午

  • PRINCE2基础级考试建议和模拟题讲解;
  • PRINCE2国际项目管理基础阶段论证考试(1h)

第四天下午

  • PRINCE2从业级考试建议和模拟题讲解
  • PRINCE2国际项目管理从业者阶段论证考试(2.5h)
  • Prince2项目管理师认证证书

证书样本
项目管理PRINCE2认证(11/21-22班) -- 第2张

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