COBIT Foundation2019基础(8/8班)-艾威培训

开班时间: 2020-08-08 ~ 2020-08-08

培训天数:2天

授课方式:① 教学同步,全程在线直播,面授班原班师资在线授课;② 直播结束后可回看反复学习,查漏补缺;③ 仿真模拟题库,在线刷题强化训练;④ 专属微信备考群,授课老师在线有问必答

* 疫情期间咨询报名有优惠,详询课程顾问

课程介绍:

课程介绍

COBIT (ControlObjective for Information and related Technology)由美国信息系统审计与控制协会ISACA于1996年公布,2012年6月升级为第五版,它将原来的COBIT 4.1,Val IT和Risk IT三者融合为一个统一的框架,并与当前最新版本的ITIL, TOGAF兼容。

COBIT5 演化为覆盖IT和业务双重职能,横跨整个组织的IT治理、管理和运营的业务框架,帮助组织通过收益实现,风险管理优化及资源调度三者之间的平衡,进而创造IT的最优价值。

 

课程目标

  • 了解IT治理的概念及国际上最新的发展趋势
  • 理解COBIT5框架的目的和原理
  • 了解COBIT5框架的各个组成部分以及何时运用这些框架
  • 运用COBIT5成熟度模型和控制目标评估组织的IT管理能力
  • COBIT5流程组
  • COBIT5七大驱动因素
  • COBIT5实施指南和保证指南简介

 

课程对象

企业IT总监,IT高级经理,IT咨询顾问,IT支持专家

信息安全经理,信息系统管理专业人士

内部/外部信息系统审计师和质量流程控制人员

业务流程经理,业务流程顾问

其他参与IT治理的人员,资深IT人员,审计管理人员等

课程长度 : 2天(14学时)

 

课程安排

第一天 上午

主题:IT治理的定义与控制框架、五大原则

  • 讲师和学员自我介绍
  • IT治理的必要性
  • IT治理的最佳实践——COBIT
  • COBIT发展史
  • COBIT5产品系列
  • COBIT5相兼容的其他标准
  • COBIT5的治理原则

原则1 满足利益相关方的需求

原则2 覆盖企业端到端的整体范围

原则3 应用独立集成式框架

原则4 启用全局方法

原则5 将治理与管理分离

 

第一天 下午

主题:COBIT5的框架模型及关键流程

  • COBIT5的治理框架模型
  • COBIT5治理和管理的关键领域:
  • (1)治理流程:5个治理流程群

评价、指导与监控(EDM)

调整、规划和组织(APO)

建立、获取和实施(BAI)

交付服务和支持(DSS)

监控、评价和评估(MEA)

  • (2)管理领域及与COBIT4.1领域的比较

第二天 上午

主题:COBIT七大驱动因素、管理和保证指南、流程能力成熟度模型

  • 7大驱动因素(Enabler)

Enabler1 原则、方针和框架

Enabler2流程

Enabler3组织架构

Enabler4文化、道德和行为

Enabler5信息

Enabler6服务、基础架构和应用

Enabler7人、技能和能力

 

  • 控制目标

企业目标;IT目标;流程控制目标;活动

  • 管理指南

输入输出:RACI矩阵(角色与职责);目标与指标

  • 流程能力成熟度模型与COBIT4.1的比较
  • 保证指南
  • 目标与指标的绩效考核
  • 管理指南应用
  • 保证指南应用

 

第二天 下午

主题1:COBIT相关产品简介及实践应用

主题2:COBIT Foundation认证考试

  • VAL IT
  • COBIT安全基线
  • COBIT快速入门
  • COBIT实践应用
  • 课程总结
  • 考前辅导
  • 模拟考试及讲解
  • ISACA COBIT5 Foundation认证考试

讲师介绍

AVTEH CHINA资深签约讲师

十年IT管理咨询经验,曾就职于HP,IBM等公司;

有数十家企业实际的咨询和实践经验,培训过超过200名IT经理人(包括十多位IT总监和CIO);

英国APM Group特许ITIL专家级讲师,执业讲授ITIL全系列课程;

国际信息系统审计及控制协会(ISACA)会员;

ITIL Expert

Certified intheGovernance of Enterprise IT (CGEIT)

Certified in RiskandInformation System Controls (CRISC)

COBIT Consultant

 

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