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从朋友圈看到PMI证书后的培训旅程
—— 艾威学员 马晓峰(PMI ID:605324***1)

前听说过有项目管理的培训,但是自己本身就参与过很多的项目管理工作,直至现在也在完成项目之中,在没有了解项目管理之前,只是觉得这个好像每个人都可以做吗,做几份表格,跟踪一下进度,然后交付_后的产品。但是学习完成以后,发现原来能够做好做全项目管理还是需要专业的知识面,不是简单的跟踪项目而已。

 

初入项目管理的门道:

培训的_天,发现很多专业的词汇从来没有听说过,什么敏捷,迭代,什么事业环境因素,组织过程资产等等。随着课程的进度发展,发现原来这个就是我们现在日常在工作的内容,就是更加的具体和明确要完成的目标和目的。尤其是计划,进度,范围,成本控制,沟通管理,资源管理,相关方管理,这些都是必须掌握的知识。如果没有参加培训,可能你说的点就没有那么的专业和精确,当然也可以完成项目,但是效果就截然不同。

 

培训旅程:

经过培训老师的讲解和案例的分析,很多以前遇到的问题都开始明朗和清晰,也知道遇事不慌,理智对待,而且有了公式去计算和调整项目的各个方面。培训确实给自己在项目管理的理解和能力上有很大程度的进步。

 

考试过程:

在考试之前,会经历强化训练,200道题,4个小时,虽然说时间很长,但是很多人都觉得不够,因为你要做题,首先要理解题目的意思,还要理解给出答案的分析,当然老师会给出方法和技巧,但是自己还是要多加练习,理解每道题的意图和答案的精髓。没有正确答案,只有_佳答案。

 

回顾:

回顾整个培训过程,感到自己真实的接受到了自己想要的目的,也从中得到很多的方法和方案,值得自己在以后的工作中找到合适的工具来完成相应的项目。其中风险管理本人觉得是非常值得推敲的一大类,只有掌握风险才能就事论事,迎刃而解。而且其中有很多的方法值得推荐。如果需要进一步的对项目管理研究,那么就要进一步的学习和巩固。多参加这种培训,真的体会颇多,帮助颇多。谢谢!

作者:马晓峰
PMI ID:605324***1

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