与DHI携手,量化敏捷沙盘实战内训成功开展!-艾威培训

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本文来自于艾威培训

艾威(AVTECH)总部 设在美国NEW JERSEY,是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。目前培训的主要产品有:项目管理培训IT管理培训IT技术培训云计算大数据培训产品管理培训信息安全类AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。

在目前的互联网公司,敏捷(Agile)的概念已经有相当的普及,人人都在谈,似乎不谈敏捷就不那么互联网了。几乎所有的互联网公司都不同程度的实施了敏捷。传统的瀑布式开发已经很难实现客户所需要的价值。

DHI公司深知敏捷在当下管理环境中的重要性,本次培训中参加的都是产品经理,项目经理,业务分析人员,开发与测试等骨干员工。希望通过本次敏捷实战培训让团队能够运用有效的流程,确保团队能够发挥更大效率。

艾威为本次DHI公司的培训需求,量身定制了培训计划,为各位员工们带来了完整案例的研发和全程实战沙盘指导。

培训现场(照片):

与DHI携手,量化敏捷沙盘实战内训成功开展! -- 第1张
与DHI携手,量化敏捷沙盘实战内训成功开展! -- 第2张
与DHI携手,量化敏捷沙盘实战内训成功开展! -- 第3张

本次培训的内容如下:

第一天

概述Introduction (1hr)

 敏捷开发的历史History of Agile

 敏捷开发当前分支Current Branches of Agile

 敏捷开发的未来Future of Agile

拆分需求并建立产品待开发项Break down requirements and buildproduct backlog (4hrs)

 建立用户场景Build a list of user scenarios

 分析并使用实体作为史诗故事Analyze and use potential entities(objects) as Epics.

 分析并使用CURD 行为作为用户故事Analyze and use CRUD actions of users as Stories.

 练习:建立产品待开发项Exercise: Build the product backlog

 Q&A

优先级排序及早期估算Prioritizing and early phase estimation (3hrs)

 根据商业目标优化用户故事Prioritize stories according to business objects.

 创建用户故事地图以便呈现整体计划Build story mapping to visualize the overall planning

 基于功能点(而非故事点)估算整体工作量,工期,成本,代码行,测试用例数Estimate overall efforts, duration, cost, lines of code and count of testcases, based on function point (rather than story point).

 练习:创建和估计用户故事地图Exercise: Build and estimate the story mapping.

 问答环节Q&A

 

第二天

迭代计划会Iteration planning meeting (4hrs)

 如何给团队讲一个好故事How to tell a good story to the team.

 计划扑克Planning poker.

 练习:用计划扑克估算一个用户故事Exercise: Plan a story with planning poker.

 超越用户故事-更快的估算和更快的开发速度Beyond planning poker – quicker planning and shorter development time(Planning Poker Pro).

 问答环节Q&A

看板与每日立会Kanban and daily standup meeting (2hrs)

 每日立会的三个问题3 Questions of daily standup meetings

 超越每日立会-用代码公有制来连接团队成员Beyond standup meetings – connect team members with collective ownership

 看板:控制在制品数量Kanban: Keep down the WIP.

 练习:超越看板-改进你的看板Exercise: Beyond Kanban – Improve your Kanban

 问答环节Q&A

敏捷技术管理Agile Technology (3hrs)

 基于用户故事的编码 Coding based on user stories

 自动化测试介绍Introduction to test automation.

 案例分享

 基于微服务的“零编码”接口测试框架

 基于MarS 的快速Web 界面测试

高级话题 Advanced Agile (1hrs)

 QAD 量化敏捷开发 Quantitative Agile Development

 QAMMI 量化敏捷成熟度模型集成 Quantitative Agile Maturity

Model Integration

 

艾威国际培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.

专业从事企业级在职人员技能提升(项目管理、IT管理、IT技术、云计算大数据、需求管理、信息安全与审计,产品管理等培训)与各类国际认证考试提供商;进入中国17年来,已成为众多500强企业指定的培训供应商。 2019年艾威培训引入了更多国际最先进的课程。欢迎关注艾威公众号avtech888。

【艾威(中国)】大事记:

艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司总部位于美国新泽西州,2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训IT管理培训IT技术培训云计算大数据培训产品管理培训信息安全类AI人工智能等....近十类上730门的课程的培训。 艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
  • 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
  • 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,PAN,NHA,CASTLE,KRYTERION,VUE,Certoprt等众多国际认证中心授权的考点
  • 1999年成为美国计算机行业协会授权的培训学院
  • 2000年成为微软培训合作伙伴
  • 2002年成为思科授权培训中心
  • 2003年成为Oracle授权培训中心
  • 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  • 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
  • 2006年成为新泽西州政府护士管理局授权实习护士培训学院
  • 2012年成为EXIN授权的EXIN ASM,LeanIT,DevOps,VerISM教育机构
  • 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构
  • 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  • 2017年成为EPI授权的数据中心培训机构,CDCP培训、CDCS、CDCE培训。
  • 2017年成为APMG外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)。
  • 2017年成为业务关系管理协会(BRMI)国际认证 BRM,CBRM。
  • 2018年成为PeopleCert授权ITIL、Prince2、MSP培训及考试机构
  • 2018年成为DRI授权CBCP培训及考试机构
  • 2019年成为亚马逊培训合作伙伴
  • 2019年成为国际云安全联盟CCSK授权培训合作伙伴
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