项目经理的桌游情怀

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原创2014-01-08小艾老师

项目经理的桌游情怀

发布时间：2014.01.08

爱立信（中国）通信有限公司：陈炎，资深PM

      今天胡军在QQ上留言，约我为艾威写一篇关于桌游的文章，表达一下我对桌游的情怀。说实话，对我来说还挺突然，因为虽然自己休闲活动中桌游占了很高的比例，但自己却始终没有这个想法。之前有幸在胡军的组织下，我也参与了很多次的艾威桌游活动，我想无论作为一位艾威学友会论坛的成员，还是作为一个桌游爱好者，或许真的很有必要也是时候写一篇关于桌游的文章，这也算是对自己这些年来桌游活动的一个总结。
      回想五六年前，刚开始接触桌游的时候，我对桌游的理解和现在很多人是一样的。风靡一时的《三国杀》作为一种非常贴合中国文化且背景代入感很强的桌面游戏被我们大多数人所接受，这其中有公司白领，也有学生族，而我也毫不例外地加入了这个行列。连续几个月，每周周末都和同学朋友一起杀，现在回头想来，也是段非常开心的日子。当时这些桌游带给我很多的新体验，其中大部分是我以前不曾有的，比如大部分的桌游都有着一个游戏背景，这可能是重温一个历史时代，可能是对一种职业的模拟，也可能是讲述一本小说。游戏中，除了体验游戏带来的乐趣，也让我对这些背景有了一些了解，而游戏结束后，通过百度下游戏背景来回味整个设计也是我的主要享受之一。
随着我接触游戏的增多，我开始进入了疯狂采购阶段。几乎对于所有我会玩，无论精通不精通的游戏，我都会去买；对于那些我感兴趣的历史背景游戏，或者美工格外精美的游戏，我也都会抑制不住地购买，比如，艾威论坛上大家都很喜欢和熟知的《卡坦岛》，还有《领土》、《电力网络》和《只言片语》等。记得当时很快就把自己的书房堆满了各种桌游，其中可能有一大半自己甚至都不会玩，但每天晚上翻开这些盒子，整理下里面的配件，随手翻看下都是精美图片的规则书都让我内心无比满足。
我这种无节制的采购行为虽然占用了我绝大部分的零用开销，不过我并不是没有收获，因为随着大量的采购，我开始注意到不同的游戏公司以及不同的游戏系列。记得_早开始收集的系列游戏是Ystair公司的ys系列，这个系列的特别之处是所有这个公司出的游戏名字中总带有y和s这2个字母，比如《Ys》（伊苏）、《Yspahan》（依斯巴汗）、《Mykerinos》（埃及考古）、《Metropoliys》（大都会）、《Sylla》（苏拉）、《Amyitis》（亚美迪斯）和鼎鼎大名的《Caylus》（凯吕斯）。这些游戏都是非常不错的游戏，拥有着众多的机制类型，比如拍卖、骰子、资源收集、工人放置和区域控制等等。追求系列游戏至今仍是我的重要习惯之一，看着摆在架子上拥有同样标志的成套桌游，让我有了一种很强的收集快感，我想这和集邮、收集古董的感觉应该是一样的吧。
      架子上的桌游越来越多，于是阅读规则就变成了我一个很有必要也很重要的习惯。早期我学习规则主要是在一些桌游吧或者从一些拥有同样爱好者那里学习的，幸运的是我记忆力还不错，通常听完一次规则就可以完全记住，之后再玩的时候，只要把规则回忆并复述出来，就可以和很多同学朋友一起玩了，而因为我记得的规则多，自然也就成为了每次规则的讲解员，当然我自己也非常享受这样一个分享过程，除了讲解规则，也可以讲讲自己对这个桌游背景的理解，看着其他人静静聆听，真是非常开心的事情。但是接下来我又遇到了另外两个问题，一是规则细节的理解，二是规则的复述。对于规则细节，因为阅读规则的人不同，理解自然不同，而这就容易造成了我们常说的“山寨”，山寨规则的出现很可能使得桌游体验产生很大的偏差，这在我早期的游戏体验中感受非常深刻，可能一个微小的差别使得一个桌游变成完全不是设计师原来所要体现的样子。另外人的记忆始终是有限度的，同一款桌游间隔过长，很容易就忘记一些规则内容。于是我决定开始自己仔细阅读规则，并对规则做记录，并整理成自己的e系列－桌游快速流程。这么做既帮我避免大部分的山寨点，也确保可以在重温时高效地回忆并复述规则，这些对桌游体验都有很大的帮助，我想这个也是一个桌游人必然经历的过程。

      大家常说一个人必须知道自己要什么，对于桌游爱好者来说，这显然也是一样的。玩了数百款的桌游后，慢慢我就有了自己的喜好。德式桌游的逻辑思考与美式桌游的代入感，我选择了前者，而我从中也注意到，在德式桌游的范畴中，有着一些非常出色的设计师，比如Martin Wallace、Stefan Feld、Uwe Rosenburg、Rudiger Dorn和Reiner Knizia等，这些设计师都有着一些自己所擅长的机制或主题，而我自己_喜好的则是Martin和Stefan这两位设计大师。Martin有着非常好的大局观，他的游戏设计通常都有着非常清晰的框架，比如《Age of Steam》（蒸汽时代）、《Automobile》（汽车传奇）和《Tinner’s trail》（锡业之路）。
       这些游戏设计都非常精妙，在版图上也清晰地显示出流程，每次体验只需要顺着流程做，玩好有种一气呵成的感觉；而Martin在各个环节的代入感方面也做的非常到位，比如《God’s Playground》（神之猎场）这部作品，就是一位波兰历史学家邀请martin设计并还原当年波兰王朝起起落落的过程，而每次游玩都会带我们回到波兰那个内忧外患的时代。Stefan则是多策略线路设计的佼佼者，他的游戏从规则角度不会感觉特别复杂，但是策略线路非常非常丰富，近几年对骰子机制的完美应用，Stefan式机制已经成为了业界的一种标准！
       如果要问我，现在我在自己桌游历程中的哪个阶段，我很难回答，或许我想自己去设计一款属于自己的桌游，或许我想整理一份有价值的桌游规则总集和策略分析的文章大全。但是我想我会跟着自己的感觉去走，因为在桌游上的历程和我们的项目管理专业一样，我们需要发掘一些自己所擅长也愿意去追求的方向，不过享受和成长一定会是这个追求过程中对我们_有价值的东西之一。

【艾威（中国）】简介：

　　艾威（AVTECH）总部设在美国NEW JERSEY，是北美排行_的专业培训机构,设有4大分校，数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

　　艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
　　艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点

　　● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构

　　● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构

　　● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构

　　● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构

　　● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
　　● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区_CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
　　● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)_授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文来自于艾威培训

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