【PMP新晋网红】大神JIM的项目管理分享会【内含视频链接】

发布时间:2017.08.25
@JIM:项目经理的经验是靠一个一个坑填过来的!

8月20日下午,艾威举办新一期PDU活动,“项目的十万个为什么”—《信息化项目容易被忽视的过程和文档》—主题分享会。
本次分享会是由艾威PMP网络远程班的辅导员,学员们都亲切的称呼他为“男神JIM”,带来的项目管理实战方面的经验分享。
 
PMbok里说,项目经理要具备三种能力,知识能力(要学习PMP知识体系)、个人能力(情商、沟通.....)、实践能力(学了PMP之后,还要将理论付诸实践)。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,做事情难免犯错,JIM老师本次的分享会,就从自身工作经验出发,剖析项目的各个阶段需要注意的过程和文档,避免“掉坑”。
 
甲方爸爸的特点
“多快好省”
跨过去,就是成功。
 

比如,售前阶段,就有很多被忽视的关键:
售前阶段的交底会:会前准备招投标文件,合同方案,会议中做好充分了解(一把手工程,甲方对接人和职位,主要目标和关注点,核心团队,高层级风险)解决争议。会议后注意检查和落实。售前交底会议纪要、售前交底文件。
开工阶段:准备项目章程、任命书、项目专用章授权书。
启动会议:启动汇报(突出沟通制度、变更管理)甲方领导总结(期望和要求)、近期工作安排(办公地点、与监理沟通相关模板)、启动会议纪要(当场签字养成习惯)。
 
完整视频资源
艾威网校
 
网页链接:http://edu.avtechcn.com/course/356/task/1745/show

 

分享会上还邀请到一位特殊嘉宾—PMI上海负责人Kevin 为我们详细介绍了PMI的“前世今生”

 

短暂的分享会结束了,参加分享会的学员纷纷合影留念,记录下这收获颇丰的一下午,感谢JIM老师的精彩分享,感谢PMI对艾威活动的支持,更感谢学员从温州、从苏州的远道而来。
 
写在最后

 
新晋网红JIM
 
你的对手在看书,你的仇人在磨刀,
你的闺蜜在减肥,隔壁老王在练腰,
我们必须不断学习,
否则我们将被学习者超越!
当我无事可做的时候,
我想学习是不会错的!~
 
 

 

本文来自于艾威培训

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