PMP随想:教练技术对PM的价值

发布时间:2014.01.08

上海期货:王惠荣,资深PM

      我曾经是一名程序员,喜欢用精致的代码实现算法。后来,不当心成为了一名项目经理,随着工作越来越杂,能够集中精力写代码的时间减少了。柳传志说杨元庆哭着喊着要进步,我是哭着喊着要回去写代码,不然写文档也行,被领导劝回。
      我不能做一个程序员了,希望别的程序员能开开地做我不能做的事情,希望给别的程序员一个我曾经梦想的舞台。所以我对自己的要求是“化管理为服务”,服务好项目组内的程序员,让他们少受干扰地充分发挥自己的技术。
      良好的愿望不等于良好的过程。
      在工作过程中,对和自己秉性相似的程序员,比较容易欣赏,形成正反馈。和自己性格相左的就比较费力。用绞尽脑汁、想法设法形容不为过。曾经在Jason这里听过教练技术,越来越感到自己的工作像教练。努力发现项目组成员的优点和长处,给他适当的机会将长处发挥到极致,并在工作中发展这种长处。打个比方说,让一个优点的种子长成大树。在可能范围内,尽可能为项目组成员提供自由度和成长空间。
      像每一个从程序员成长为项目经理的人一样,我也曾经是一名保姆,有问题就越俎代庖。公知地,这样极容易打击项目组成员,使 之难以成长,形成负反馈。而主动做教练做服务以来,更多地是在项目组成员思路不清的时候,沟通,及时告知边界、给出方向。让他自己走路。这样下来,形成正 反馈,项目组成员自觉主动做事,项目组就具有力量。
      教练主要着眼于激发学员的潜能,它是一种态度训练(Attitude training),而不是知识训练(Knowledge training)或技巧训练(Skill training)。 教练不是帮学员解决具体问题,而是利用教练技术反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉自己,从而理清自己的状态和情绪。教练会对学员表现的有效性给予 直接的回应,使学员及时调整心态,认清目标,以最佳状态去创造成果。以谈话沟通的形式促成学员主动改变心态,是教练技术的基本方式。

【艾威(中国)】简介:

  艾威(AVTECH)总部 设在美国NEW JERSEY,是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。
  艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司总部位于美国新泽西州,2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
  艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等众多国际认证中心授权的考点
  ● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  ● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构
  ● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITILITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构
  ● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构
  ● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  ● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构,华东地区唯一CDCP授权培训机构,同时也是CDCP认证考试考场。
  ● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文来自于艾威培训

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