2018年TOGAF企业架构师认证培训公开课时间表
企 业 架 构 师-TOGAF 9.1企业架构规划设计
课程介绍：
开课时间：
| 2018年TOGAF培训开课时间表 | |||||||||||
| 月份 | 1月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
| 北京班 | 14-17 | 23-26 | 18-21 | 27-30 | 23-26 | ||||||
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上海班
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18-21
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15-18
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17-20
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26-29
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20-23
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22-25 | ||
| 广州班 | 21-24 | 9-12 | 11-14 | 27-30 | 23-26 | ||||||
课程大纲：
l The business rationale for Enterprise Architecture and TOGAF
l The TOGAF Architecture Development Method and its deliverables, including Business, Data,
Applications and Technology Architecture
l The Enterprise Continuum
l Enterprise Architecture Governance
l Architecture Principles and their development
l Architecture Views and Viewpoints
l Requirements Engineering using Business Scenarios
l Architecture Maturity Assessments
l Architecture Skills Framework
l An Introduction to Building Blocks
l Architecture Partitioning
l Content Framework and Meta Model
l Capability Based Planning
l Business Transformation Readiness
l Using TOGAF to develop Security Architectures
l Architecture Repository
l SOA and TOGAF
适合人群：
业务执行层、IT执行层、CIO、CTO、IT战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者，欲获得TOGAF国际认证人员。
培训目标：
掌握TOGAF?的理论和实践，理解企业架构的影响，能够评估、启动、设计、执行新一轮企业和IT架构。能够与架构相关的利益相关人深入沟通，引导需求，并且深入理解IT治理和架构治理；辅导学员通过全球认证的TOGAF证书。
学习TOGAF企业架构的收益：
授课方式
●小班化的教学模式，理论+实战的组合，70％讲师授课，30％讨论练习●师生互动，同行交流，小组讨论，学员提问，讲师答疑，便于培训之后，学员更好的落地实施
课堂案例：（23个练习）
另有实战案例分享，来自多家真实企业的TOGAF实践经验
考试认证
讲师团队：
课程大纲：
| l Day 1 TOGAF Level 1 | ||
| 上午 | 9:00-12:00 |
破冰之旅： 讲师和学员的自我介绍，分享学习培训目标和期望 ●TOGAF核心概念 ●EA与企业的关系、Zachman, TOGAF, 及其它 ●EA在IT组织中的定位：IT战略师、IT架构师 ●架构开发方法(ADM)引入 |
| 下午 | 13:00-17:00 |
●企业连续系列和工具(Level 1) ●ADM指引和技术：4项指引和10项技术的概述 ●案例：企业架构流程 ●案例：IT战略规划 ●安排第一天课后阅读任务 |
| Day 2 TOGAF Level 1 | ||
| 上午 | 9:00-12:00 |
●第一天课后阅读交流 ●架构治理(Level 1) ●如何建立企业架构组织、架构章程、架构师角色和定位 ●架构视图、视点和利益相关人，构建块 ●案例：常见的架构视图和视点 ●案例：企业架构项目文档和交付物模板 ●案例：银行业企业架构实践 ●案例：制造业基于SAP的企业架构实践 |
| 下午 | 13:00-17:00 |
●ADM交付物(Level 1) ●TOGAF参考模型(Level 1) ●Level 1模拟考试 ●安排第二天课后阅读任务 |
| Day 3 TOGAF Level 2 | ||
| 上午 | 9:00-12:00 |
●预备阶段(Preliminary) ●架构治理(Level 2) ●业务场景技术 ●阶段A: 架构愿景 ●案例：如何开发愿景申明 ●案例：如何展示高阶架构–蓝图设计 ●案例：某法企TOGAF项目过程–端到端梳理四层结构 ●架构内容框架 ●利益相关人管理 |
| 下午 | 13:00-17:00 |
●TOGAF内容元模型 ●架构实施支持技术 ●阶段B: 业务架构 ●基于APQC、IBM、HP的业务架构模型 ●阶段C: 信息系统架构–数据架构 ●数据治理和数据架构 ●案例：不同行业的数据架构 ●阶段C: 信息系统架构–应用架构 ●应用架构梳理的方法论– 7R模型 ●案例：某银行的业务架构梳理项目 ●案例：某汽车企业的业务架构梳理项目 ●TOGAF基础架构：TRM (Level 2) |
| Day 4 TOGAF Level 2 | ||
| 上午 | 9:00-12:00 |
●集成信息基础架构参考模型(Level 2) ●阶段D: 技术架构(IT基础架构) ●迁移规划技术 ●阶段E: 机会和解决方案 ●阶段F: 迁移规划 ●就绪评估和实践 ●投资财务分析 ●阶段G: 实施治理 ●阶段H: 架构变更管理 |
| 下午 | 13:00-17:00 |
●ADM架构需求管理 ●架构分区 ●架构储存库 ●调整TOAGF ADM的方法：迭代和分级 ●调整TOAGF ADM的方法：安全 ●调整TOAGF ADM的方法：面向服务的架构(SOA) ●案例：安全架构 ●案例：基于云的架构 ●架构成熟度模型 ●架构技能框架 ●案例：架构师职业路劲和技能要求–基于SFIA |
AVTECH（中国）TOGAF培训场景：
艾威（Avtech Institute of Technology）
●艾威AVTECH国际培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998
●艾威AVTECH专业从事企业级在职人员技能提升（项目管理、IT管理、IT技术、云计算大数据、需求管理、信息安全与审计，产品管理等培训）与各类国际认证考试提供商；
●艾威AVTECH进入中国16年来，已成为众多500强企业指定的培训供应商。
●艾威AVTECH拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。已被众多500强企业纳入培训供应商,如HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，大陆汽车，中国银行，赛诺菲等。
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【艾威（中国）】简介：
艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点
● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区唯一CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
本文来自于艾威培训
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