上海【PMP免费五天体验课】预约报名进行中
【PMP免费五天体验课】上海，欢迎报名
在日益复杂激烈的商业竞争环境下，项目管理对于企业战略的实现具有越来越重要的意义！不同行业不同企业都在应用项目管理的方法但是，项目管理的核心是什么？
是项目管理思维！
如何应用项目管理思维解决项目目标不清晰的问题
如何应用项目管理思维解决项目跨部门跨专业沟通不畅的问题
如何应用项目管理思维解决项目执行力差的问题
如何成为能够良好应用项目管理思维的项目经理
艾威项目管理特别举办项目管理PMP免费体验课，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧，消除对PMP的疑惑，拉近与PMP的距离，让PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。
【PMP的价值】
对个人：PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。通过PMP认证，证明在项目上的管理能力达到国际水平，有能力从事项目上的管理工作。
对组织：随着市场激烈的竞争，产品更新加快，顾客要求越来越高，利润越来越低，大量的投资需要通过项目来实现。而组织是否拥有大量优秀的项目管理 人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。 是否通过PMP认证， 获PMP证书人员的多少，已经成为个人和企业的综合竞争力的体现。
上海【PMP免费五天体验课】预约报名中
第一天
模块I: 项目管理框架
I.1 项目与项目管理
项目、日常运作、项目集和项目组合
项目管理与一般管理学
目标管理 MBO
按项目管理 MBP
项目管理与项目集管理、项目组合管理
项目管理办公室 (PMO)
组织驱动因素 (Enabler)
商业价值
项目治理 (Governance)
关于PMP®认证考试介绍
第二天
规划项目细节
III.1 项目规划类过程概览
规划过程组
确定项目管理策略
滚动式计划
III.2 规划项目范围
项目范围与产品范围
规划范围管理
收集需求
定义范围
制定工作分解结构 WBS
收集需求的工具与技术
产品分析技术
范围说明书
WBS分解流程
控制账户
工作包 (Work Packages)
范围基准
III.3 项目资源配备 (40 minutes)
关于PMP®认证考试介绍
第三天
应对项目风险
风险与不确定性 (Uncertainties)
项目生命周期中的典型风险
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
风险态度：风险胃纳、风险承受力、风险临界值
风险类别与风险核对表
敏感性分析
决策树分析
蒙特卡洛模拟
风险负责人/风险应对负责人
风险应对策略：规避、转移、减轻、接受
风险应对策略：开拓、分享、增强、接受
应急应对策略
储备管理：应急储备和管理储备
关于PMP®认证考试介绍
第四天
应对项目沟通需求
规划沟通管理
规划干系人管理
制定项目管理计划
沟通技术
沟通模型：发送者-接收者模型
沟通方法
沟通渠道
沟通障碍
项目沟通管理计划
执行项目计划
项目执行过程组概览
实施计划及经批准的行动
关于PMP®认证考试介绍
第五天
监控项目执行
V.1 项目监控过程组概览
V.2 监督、测量及报告项目绩效
监控项目工作
控制质量
控制沟通
控制风险
控制采购
控制干系人参与
项目绩效报告
挣值管理技术 EVT
关于PMP®认证考试介绍
【参加对象】
计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【讲师介绍】
邓老师，PMP、PRINCE2、艾威首席讲师、首席咨询顾问、优秀实战型项目管理讲师。
超过25年的培训和软件开发、技术管理等实际经验，致力于项目管理体系的应用推广，理解企业实施项目管理所面临的问题，有辅导组织实施大型项目管理的经验，与政府官员和中外专家合作，运作国际援助项目的经验。近年来为众多的国际知名企业提供项目管理培训与咨询服务。2002年至今长期从事PMP认证辅导培训工作，跟随PMI的脚步，深入研究PMBOK。对PMP资格认证有深刻的理解，紧随PMI出题思路，掌握PMP考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容浅显易懂，既有理论高度又能与实际相结合，历次PMP辅导考试都保持较高的通过率。
【时间与地址】
2016年10月15日（周六）9:00-11:00
（试听针对第一天课程）
2016年10月16日（周日）9:00-11:00
（试听针对第二天课程）
2016年10月22日（周六）9:00-11:00
（试听针对第三天课程）
2016年10月23日（周日）9:00-11:00
（试听针对第四天课程）
2016年11月20日（周日）9:00-11:00
（试听针对第五天课程）
地址：黄河路355号，6楼
（每人每次只能体验试听一次课程，具体体验课详细地址，报名后会有邮件、短信发送）
【费用】：免费
【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/QQ+试听日期”,发送邮件至pdu@avtechcn.cn
【活动咨询】
联系人：卜老师 13661519146、微信号同手机号
PMP-项目管理交流QQ群：10538310
注：如当天报名请联系卜老师获取活动具体地址
本文来自于艾威培训
转载请注明：http://www.avtechcn.comhttp://www.avtechcn.com/news/1628.html
