一年之计在于春。新年伊始,2月1-2日,艾威走进南京SHEIN,进行了为期2天的现代项目管理最佳实践工作坊培训。该企业现在正处于快读发展期,仅一年时间研发部门的同事人数就比前一年新增一倍,因此在日常 项目中遇到了许多问题,急需提升总体的项目管理能力。

艾威资深项目管理讲师在培训之前已经与该部门的经理进行了详细的需求调研以及课程方案沟通,因此一切准备工作都非常的充分。春寒料峭,南京经历了几场大雪,整个城市银装素裹,一片洁白。艾威美女助教早早的就来到现场,为第二天的培训 做场地准备工作。为了培训互动效果更好,采取了分组的方式进行排教室,并且细心地准备了大白纸、五颜六色的便签纸、白板笔、黏土等辅助教具,并调试好相关设备。

走进南京Shein,两天的项目管理内训成功举办 -- 第1张

2月1日一早,同学们就早早地到达了酒店会议室,看来大家的学习激情很高哦,再仔细一看,这真的是一个年轻的团队,90%左右的IT都是90后,连CTO才刚30多一点呢,真的是朝气蓬勃,活力四射,难怪企业发展飞速。

老师从目前流行的项目管理理论开始,介绍了项目的三性:临时性、独特性和渐进性。紧接着又分享了项目的制约因素,项目发展的阶段等知识,在这个过程中,老师和小伙伴们积极互动,一开始就氛围热烈。同学们的热情感染了张老师,张老师在这个过程中还结合自己实际工作,分享了一些自己的项目经验,以及当下最火的敏捷开发,敏捷项目的最大特点是:迭代性,适应性,周期性。既然是实战培训,当然少不了学员动手操练,在项目的需求收集、定义范围以及制定计划等知识点里面,老师都结合该公司的实际情况做了相应的点评和分析。

走进南京Shein,两天的项目管理内训成功举办 -- 第2张

最精彩的莫过于项目的WBS分解,同学们准备的项目真的是让人大开眼界,既有和该公司业务相关的项目,还有让人眼睛一亮的:屌丝迎娶白富美项目,帮客户找中介买房子等项目。

同学们异常活跃,气氛热烈,在这样互动的氛围中,飞快的结束了两天的课程。

走进南京Shein,两天的项目管理内训成功举办 -- 第3张

课后评价满意率也是高达93%以上,大家纷纷表示不过瘾,打算后续继续详细了解PMP课程,或者希望公司组织敏捷以及需求分析相关的课程。

 

艾威AVTECH国际培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998

2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球教育机构(GlobalR.E.P.1887),提供的主要产品有(PMP,PGMP,ACP,PBA) ,是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构,一直专注于全方位项目管理服务机构;

公司拥有专业的项目管理师资团队,有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。已被众多500强企业纳入培训供应商,如HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,华为,宝马,德电,大陆汽车,中国银行,赛诺菲等。

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