携手某互联网企业,PgMP项目集管理内训再次开班

10月12日,艾威培训来到某互联网公司公司,展开了为期4天的培训。PgMP (Program Management Professional)是全球项目管理权威机构 – PMI推出的高端项目管理认证,针对企业高级管理层和项目高层,PgMP毫无疑问在当今的组织里地位、重要性都突出,如何把战略级大项目做好是每个高管或未来希望晋升的高级项目管理人员的首要问题。它站在企业战略和治理、各职能部门和项目管理之间,牵动组织的“心脏”,战略级大项目的成败直接决定企业或职能能否取得成功

艾威培训教研组在培训前充分调查和沟通了客户培训相关方的培训需求,并根据沟通与访谈的结果对于课程实施内容进行了调整。培训由艾威培训实践经验和授课经验丰富的资深讲师实施。

培训现场:

携手某互联网企业,PgMP项目集管理内训再次开班 -- 第1张 携手某互联网企业,PgMP项目集管理内训再次开班 -- 第2张

 

本次培训的内容如下:

第一天

  • 项目集管理基础
  • -Vision,Mission and Objectives
  • -Definitions:Portfolio,Program, Project and operations
  • -Decision making: Program or project?
  • -What is program management
  • -Portfolios vs. portfolio management
  • -Programs vs. program management
  • -Projects vs. project management
  • -Program Benefits Management
  • 项目集框架和生命周期
  • -Program Life cycle
  • -Program Definition Phase
  • -Program Benefits Delivery Phase
  • -Program Closure Phase
  • -PgMP VS. MSP
  • 项目集定义阶段
  • -Program mandateissuance
  • -Program business case,program plan,business case,
  • -Program formulation sub-phase
  • -Program preparation sub-phase
  • -Program Infrastructure development
  • 案例分析–项目集定义
  • 第二天
  • 项目集战略匹配
  • -StrategicAlignment
  • -Environmentalfactorsandanalysis
  • 项目集收益管理
  • -Benefitsanddis-benefits
  • -Programarchitecting
  • -Programbenefitslifecycle
  • 项目集治理
  • -Responsibilitiesofgovernance,programmanager
  • -Governanceplan
  • -Changemanagement
  • -Issuemanagement
  • Othersupportinggovernancefunctions

 

第三天

  • 项目集干系人管理
  • -Stakeholderidentification
  • -Stakeholderanalysis
  • -Stakeholderengagementplanning
  • -Stakeholderengagement
  • 项目集支持流程
  • -ProgramCommunicationsManagement
  • -ProgramFinancialManagement
  • -ProgramIntegrationManagement
  • -ProgramProcurementManagement
  • -ProgramQualityManagement
  • -ProgramResourceManagement
  • -ProgramRiskManagement
  • -ProgramScheduleManagement
  • -ProgramScopeManagement
  • 项目集收益交付阶段
  • -Activitiesperformedduringprogrambenefitdeliveryphase
  • 案例分析–项目集收益交付
  • 项目集收尾阶段
  • -Activitiesperformedduringprogramclosurephase
  • 案例分析–项目集收尾

第四天

  • PgMP资格申请辅导–破解
  • PgMP考试辅导–破解
  • PgMP模拟题–讲解及对学员评估

 

艾威国际培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.专业从事企业级在职人员技能提升(项目管理、IT管理、IT技术、云计算大数据、需求管理、信息安全与审计,产品管理等培训)与各类国际认证考试提供商;进入中国17年来,已成为众多500强企业指定的培训供应商。 2019年艾威培训引入了更多国际最先进的课程。欢迎关注艾威公众号avtech888。

 

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