“探索需求和需求管理”训练方案 · 面授班开班计划(2019)

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    课程背景、培训对象等

  • 课程安排

    上课安排、培训方式等

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  • 训练介绍

    “需求变化剧烈”只是一个假象。很多时候真正的需求并没有变,只不过开发人员一开始拍脑袋得来的需求是假的。如果能正确运用业务建模和需求技能,大多数假的需求变化会消于无形。另外,通过用例来组织需求,可以精确定义并高效组织不同颗粒度和稳定性的需求。

    训练目标

    通过大量练习和项目实践,使开发团队能够达到以下目标:

    *理解愿景的分析技能

    *掌握使用业务用例图和业务序列图、活动图来业务建模的技能

    *掌握使用系统用例图和用例规约来定义需求的技能

    *掌握需求启发、需求验证、需求管理的技能

    训练时间

    2天,每天7小时(9:00-12:00,13:30-17:30)。

    训练方式

    针对每个知识点循环以下步骤1-5

    1. 老师将先作知识和建模要点讲解,并随时布置练习题。
    2. 老师演示如何根据要点实作UMLChina案例项目
    3. 老师演示如何根据要点实作客户的一个当前项目。
    4. 学员分组根据要点实作一个自己当前正在做的项目。
    5. 老师检查学员实作结果,和学员讨论,指出其中错误和改进要点,修改出正确结果。

     

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