什么是DEVOPS?

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  发布时间:2019年4月22日  PMP交流群:10538310

关于DevOps的书有很多,但不幸的是,大多数都是描述互联网行业的网站和产品开发中如何应用DevOps。很少有相关资料是考虑DevOps如何用于企业体系的。

企业往往同时拥有交互型系统(SoE)和记录型系统(SoR)。SoE系统关注的是速度,SoR系统关注的是业务连续性。问题是当SoE频繁变更的时候,如何保障SoR的业务连续性呢?Gartner公司把这称为双峰挑战(Bimodal challenge)。

大多数企业的SoR的既有传统的系统与应用还需要维系和使用,使用DevOps建立准时制(just-in-time, JIT)概念的流水线过程可以帮到这类系统。

DevOps不能简单认为是一种工具、方法、技能或组织结构,DevOps的框架是结合所有这些元素来建立一个流水线的过程,使业务更快地运营,并能更快地应对变化。DevOps还可以通过戴明博士的计划(戴明环)来提升其成熟度。企业级的DevOps不仅仅是增强的敏捷开发和持续交付,同时也通过IT服务管理和应用程序管理来实现和促进业务增长并保障业务连续性。

DevOps的目标是建立流水线式的准时制(JIT)的业务流程。DevOps旨在通过合适的准时制业务流程来最大化业务产出,例如增加销售和利润率、提升业务速度,或尽量降低运营成本。

DevOps意味着在业务中建立了一条IT服务供应链,与其它产品的供应链嵌入业务的方式相同。这种从提供软件交付到供给IT服务的模式转变是巨大的。

从架构的角度来看,DevOps需要建立一个自动快速部署系统。有很多方法论和工具可以利用。DevOps没有统一的实施模板,每个组织都不得不自己考虑并建立DevOps流程来提高业务。因此,真正理解DevOps的概念,对员工遵循正确的流程有效执行来说是至关重要的。

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