PMI-PBA商业分析师认证培训 · 面授班开班计划(2019)

PMI-PBA商业分析师认证培训 · 课程介绍

课程介绍

PMI-PBA是针对商业分析(业务需求分析)人员应运而生的专业认证。
艾威培训经过4年的商业分析认证培训,与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因(超过50%)是需求不明确或错误的需求;
商业分析方法论及需求工具的缺失是艾威认为导致业务需求问题的根源,因而PMI推出了PMI-PBA认证来验证业务分析人员的专业经验与知识。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA认证考试。

培训对象

  1. 有经验的业务分析人员
  2. 系统分析人员
  3. 项目经理
  4. 产品经理
  5. 开发人员
  6. 测试人员
  7. 欲职业转型为专业Business Analysis相关人员。

培训教材

  1. BABOK
  2. A Practice Guide
  3. AVTECH PMI-PBA讲义
  4. PMI-PBA模拟题

培训时长:

5 days (35 CPEs/PDUs/CDUs)

培训方式:

面授+在线

培训地点:

北京、上海循环开班。

网络班全球招生。

远程网络班(录播+直播),针对全球用户,随时随地报名学习!

考试要求:

3年BA商业分析工作经验,累计4500小时的BA工作经验

 

考试费用:

3900RMB/人(发票+报名服务)

考试时间:

2019年:

第一季度PMI-PBA考试时间:2019年3月30日

第二季度PMI-PBA考试时间:2019年6月22日

第三季度PMI-PBA考试时间:2019年9月7日

第四季度PMI-PBA考试时间:2019年12月7日

1、概  述

  1. 什么是商业分析
  2. 谁是商业分析人员
  3. 项目生命周期中的商业分析工作
  4. 什么是需求
  5. 商业分析人员与项目经理的关系
  6. PMI-PBA认证
  7. PMI-PBA与CBAP的区别

 

2、需要评估 Needs Assessment

  1. 需要评估的作用
  2. 识别问题或机会
  3. 评估组织现状
  4. 针对商业需要提出建议措施
  5. 对备选方案进行成本效益分析
  6.  编写商业论证

 

3、商业分析规划 Business Analysis Planing 

  1. 商业分析规划的作用
  2. 开展或优化干系人分析
  3. 建立商业分析计划
  4. 规划商业分析工作

 

4、需求引导与分析Requirements Elicitation and Analysis

  1. 需求引导与分析的作用
  2. 引导需求的含义
  3. 规划需求引导
  4. 准备需求引导
  5. 执行需求引导活动
  6. 文档化需求引导结果
  7. 完成需求引导
  8. 需求引导的问题与挑战
  9. 分析需求
  10. 模型化分析与优化需求
  11. 文档化解决方案需求
  12. 确认需求
  13. 审查需求
  14. 需求批准会议
  15. 解决需求相关冲突

5、跟踪与监督Traceability and Monitoring 

  1. 跟踪与监管的作用
  2. 需求跟踪
  3. 关联性与依赖性
  4. 批准需求
  5. 基线化已批准需求
  6. 使用跟踪矩阵监管需求
  7. 需求生命周期
  8. 管理需求变更

 

6、解决方案评价Solution Evaluation

  1. 解决方案评价的目的
  2. 解决方案评价的原则
  3. 规划解决方案评价
  4. 确定评价对象
  5. 确认解决方案成果的时间与方式
  6. 评估验收标准及处理缺陷
  7. 为方案上线提供决策支持
  8. 获取方案验收批准
  9. 评价方案长远绩效
  10. 方案替代/下线

benli_xu

  • 促进IIBA业务分析师标准,实践在中国的推广发与展,提高业务分析师的专业能力。
    商业分析师/CBAP/PBA 认证讲师
  • IIBA国际商业分析协会中国分会会长
  • Avtech Institute of Technology 认证CBAP/CCBA/PBA讲师
  • Avtech(中国)商业分析师资深顾问
  • 中国大陆CBAP2.0认证第一人
  • 中国大陆CBAP3.0认证第一人
  • 中国大陆首批PMI-PBA持证人员
  • 在美留学多年并获信息管理硕士学位,具有海外及国内大型企业从事IT管理和业务分析十多年的工作经历。作为国内首批通过IIBA的CBAP与PMI-PBA认证的业务分析专业人员,长期在企业中担任高级业务分析师、软件开发过程导师并负责开发、讲授业务分析和软件工程课程,积累了大量理论和实践经验。
  • 曾服务于国内外著名IT企业和金融企业,具有十年以上的业务分析工作经验,以及多年软件开发、IT管理等相关工作经验。

PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究,PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会,PMI推动专业发展、提高组织成功率,并让项目管理专业领域的发展更为成熟。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com为全球在线社区提供更多的资源、更好的工具、更大的网络和更广的视野。

PMI制定和出版的《项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)》以11种语言在全球发行超过573万册,是事实上的项目管理国际标准;PMI提供8种认证,包括项目管理专业人士(PMP®)认证、敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)认证、商业分析专业人士(PMI-PBA®)认证、项目集管理专业人士(PgMP®)认证、项目组合管理专业人士(PfMP®)认证、风险管理专业人士认证(PMI-RMP®)、进度管理专业人士(PMI-SP®)认证、助理项目管理专业人士(CAPM®)认证。其中项目管理专业人士 (PMP®)资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证,也是世界许多500强企业的首选。

关于艾威

源于美国 始于1998 艾威(AVTECH)是北美著名的培训机构,总部位于美国新泽西州,2000 年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与教育,艾威主要的业务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
艾威(中国)秉承总部“诚信为本、品质为先”的理念,凭借美国艾威科学的课程体系和多年积累的丰富教学经验,结合中国本土企业文化、实际需求,为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威进入中国这十八年来已经服务了超过 10000 多家客户,获得了良好的口碑!已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,华为,宝马,德电,通用,大陆汽车,中国银行,交行,工行,罗氏,赛诺菲,埃森哲……等。
  • 艾威是 Prometric,VUE,PSI……等众多国际认证中心授权的考点
  • 艾威是国际项目管理协会 PMI 授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  • 艾威是国际需求管理协会 IIBA 授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构
  • 艾威是 IT 服务管理官方 EXIN 授权的 ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master 教育机构,同时也是此系列课程的认证考试中心。
  • 艾威是国际信息审计协会 ISACA 授权的 CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT 教育机构,同时也是此系列课程的认证考试中心。
  • 艾威是The Open Group 授权的 TOGAF 企业架构的官方培训机构。
  • 艾威是 EPI 授权的数据中心 CDCP 培训机构,华东地区唯一 CDCP 授权培训机构,同时也是 CDCP 认证考试考场。
  • 艾威是国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证 SGF(Sourcing Governance Foundation)
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