考过PMP,so easy!-PMP远程班备考感悟

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  发布时间:2017年4月17日  PMP交流群:10538310

考过PMP,so easy!-PMP远程班备考感悟

发布时间:2017.04.17

【考过PMP,so easy!】项目实践与PMP认证考试相结合——艾威PMP1703远程班陈定坚备考感悟 

经过近一个月的焦虑等待,最终在4月13日查收了个人的PMP成绩(1P4M),顺利通过考试。兴奋之余,回忆总结下考试的心路历程供后来者参考。
考过PMP,so easy!-PMP远程班备考感悟

起因

报考PMP培训的初衷是一方面是身边很多同事参加了考试,带着不甘落后的想法想去拿下这门考试检验自己的能力.

另一方面在现有的工作岗位上能够更系统地规划总结工作方法,提高产品的交付标准与质量。

可以直言不讳地说,从毕业开始了解这门考试到实际报考前后竟有9年之久。

培训

原本想通过自学成才,但是经历过多次半途而废的其他考试。

综合考虑各方面因素,还是在网上众多的培训机构中挑选了口碑较好和历史较久的艾威培训

既然选择了考试,就要尽量保证一次性通过,否则人会懈怠。

学习

原本计划2016年10月报班,参加12月的PMP考试。由于错过了最后的报考日期未能如愿,只能参加2017年3月份的PMP考试

半年时间的准备对于绝大多数在职的备考人员来说应该是足够和充分的,前提是要能坚持。

PMP的主体框架非常明晰,对于长期有项目管理经验的同学来说不陌生,但是细节点还是很多的,很多的思维需要回归到PMP的管理思维上来,其实也是在修正之前不正确的做法。

个人觉得老外能将工作总结下来并且一版一版地改进优化,值得我们学习借鉴。

PMBOK书需要结合习题的练习去阅读,这样阅读会比较有针对性。

习题的练习建议先按照章节来分章节练习,不清楚的及时翻书和找人沟通。

艾威培训过程中建立的学习讨论群是很好的交流平台,同时每日练习要跟进做,有问题及时向老师提出。

如果时间较充分的同学还可以去学习下PMP的 Practice standard,这些内容是对PMBOK的补充和扩展,对项目管理中的具体主题提供了最佳实践和指导步骤,如Practice standard for Earned Value等。

备考

备考工作可以在考前2个月开始,前提是学习阶段PMBOK,单元练习,每日练习都能认真完成和总结。

备考阶段需要按照艾威的时间计划参与单元测试,模拟考试,本期学习共有4轮单元测试和2轮模拟考试,每次单元测试完成后需要总结修正学习上的理解偏差。

完整的模拟测试不建议提前做,一方面时间比较长,另一方面如果测试效果不好的话容易影响备考情绪。

建议在完成模拟考试和理解错误原因的基础上,多阅读PMBOK, 多参与其他学员问题的多使用网络上资源和项目管理备考软件来按照项目生命周期的顺序进行练习。

按照艾威的学习计划,一定参与考前冲刺讲解,将PMP的管理框架,输入输出工具尽可能地理解和记忆。

在此基础上进行考试模拟题的练习,每次练习尽可能按照考试要求连续完成200题的测试,如果分数能够稳定在65%以上,通过考试应该没有问题。

对于错误的问题有些答案是不一定正确的,所以如果不能充分明确的话,就不要去纠结,避免因小失大。

考试

考试前天不建议再做习题,主要还是记忆和背诵PMP管理框架,过程组,输入输出工具。

考试时只要带好身份证和准考证,其他考试工具考场都会提供,有的考场还会提供点心。

考试时不确定的题目可以标记,虽然考试时间比较长,但是给每个题目的时间感觉不超过1分钟的判断时间。

尽可能尽早做完所有题目,然后留下时间对不确定的问题进行分析,如果还是不能确定建议放弃,对于自己有把握的题目尽量复核确保正确,个人当日检查了约100多道自己有把握的题目,修正了自己的没有阅读完整导致的潜在错误。

这样把握主要矛盾有利于提高考试通过率。

考后

通过这次学习和考试,最主要的收益是对自己工作方法和行为能有更好的依据和规范,考试结束后继续使用PMBOK中知识,适时复习温故知新,PMI网站上也有不少可以学习的材料可用于工作中实践和使用。

最后感谢所有一起参与此次备考过程中艾威老师的辛勤付出和及时指导,感谢所有一起备考同学的互相帮助。考试只能检验其中的一部分,后续的持续学习,结合自己的工作实践相信每一个参与过这个过程的人都让学习更好地服务于自己的工作和生活。

 

——艾威PMP1703远程班

陈定坚

【艾威(中国)】简介:

  艾威(AVTECH)总部 设在美国NEW JERSEY,是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

  艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司总部位于美国新泽西州,2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI人工智能等….近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
  艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
  ● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等众多国际认证中心授权的考点

  ● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  ● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构
  ● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITILITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构
  ● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构
  ● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  ● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构,华东地区唯一CDCP授权培训机构,同时也是CDCP认证考试考场。
  ● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文来自于艾威培训

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