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PMP每日一练(Day7)

PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)

答题须知:
1、建议答题时间8分钟。
2、本考试为闭卷考试,请不要随意切出考试界面。
3、交卷后,可查看答案和解析
4、本测试不记录成绩、不支持错题本回顾等功能,无完整版解析内容及答疑服务,欲开通完整版功能的每日一练、全真模拟等题库,请联系我们

1.在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项 目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展 的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?





2.什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收?





3.项目经理接管一个执行阶段的项目,在对项目进度进行初步审查 期间,项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整,有些 活动还存在风险。 项目经理如何才能确定每项活动的责任?





4.一个项目涉及来自一个知名供应商的硬件,在项目的中间阶段,该项目经理注意到硬件的质量下降。一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规格?





5.为了创建项目进度计划,项目经理估算资源活动制约因素。全球 项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外,团队成员被 分配到多个不同项目。 若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影 响,项目经理应该怎么做?





6.一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这 种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么?





7.在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户 关系管理体系的决策。 对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法 呢?





8.一家公司以 1 公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶 段,项目经理发现装包机器的历史标准偏差为 1 克。控制图应该使用 哪一个控制限制?







提示:交卷后可查看答案和解析(完整版解析及答疑服务,请联系艾威老师)
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