从1月到4月,我的CBAP备考之路——CBAP备考感悟

分类: 资料   发布时间:2019年4月30日  

CBAP备考分享

时间:2019年1月 – 2019年4月

学习资料:

  • BABOK version 3.0
  • 艾威打印版讲义
  • 艾威纸质版模拟题3套
  • 艾威每日一练共35题
  • 艾威教学视频
  • 艾威电子版练习题:6大知识领域单元练习 + Case Study + Scenario Base + 50题小测*2 + 100题小测*2

学习顺序:

BABOK >> 讲义视频>>单元练习>>BABOK查漏>>其他练习

 

  • 复习准备

CBAP是和公司的前辈交流过后受启发而考的,最初是为了想让在经验上没有优势的 自己能迅速地学成BA相关的技能,而渐渐在备考的过程中,其实也收获了很多在软件开发方面受用的需求分析步骤、工具;业务流程模型等较通用的技巧。

考过PMP的同学可能对BABOK的知识结构并不陌生,每个单元讲一个知识模块,所有模块拼凑成需求分析相关的各个领域。在每个知识模块里,分别会涉及:知识模块组成元素、输入、技术、工具、输出、相关干系人。BABOK其实就相当于展开BA工作的百科全书,呈现了完整的知识架构。的确书本看着比较难划分重点,但对比讲义的精髓提取,BABOK查找起来比较容易,是查漏补缺的高效查找工具。

我的复习计划主要分成三大部分:看书、做题、错题归纳(知识回顾)

这次备考3/4时间,也就是前三个月都用来看书了,承认这样的备考计划会导致最后的做题时间很匆忙,部分题目未能完全吃透,知识点也来不及做多次回顾,因此建议有条件的话至少留1.5个月作为做题和归纳时间。

  1. ROUND ONE

工作日腾出每日1.5 – 2hr时间看书,首先将视频里的概括视频看完,你会知道哪些单元将不会被列入考试范围(Perspectives),哪些单元占的比重较大(Requirements Analysis and Design Definition)。首先将每个单元的书本页数、视频数量,甚至视频长度作个总结,按周分配学习任务。将预期完成日期与实际完成日期作比较,严格按照学习计划进行,每月回顾总结进度情况。

因为第一遍看书后往往对知识点的记忆不够深刻,因此搭配着每个单元的视频看会有助于记忆。再加上单元后的练习题,便大概知道自己对本单元的掌握程度到哪里了。有必要的话可以对自己掌握度不够的知识点进行二次重温。

  1. ROUND TWO

学习进度到第八章Solution Evaluation之后基本上可以进行第二轮看书,不过这次并不集中关注于细节,而是要将六大知识领域的架构用思维导图画出来,可以首先描绘出输入和输出,两者为最重要的元素。还记得自己在某篇大神的分享上看过,思维导图并不是考察你能背默出来多少,而是你在这过程中对输入输出的熟悉,即便是对着抄写都好,都会比你只是对着书本看要印象深刻。

另外最好是能将每个task的data flow diagram也画出,task的相关先后顺序能用图形形式帮助记忆,有助于在同一个主题底下的task回顾,以免遗漏。

  1. 做题

可以说每一套题我都认真做了,除开有些题目的解析实在太简短以外,力争能理解错题,以免一错再错。小测50题当作练手,从Case Study和Scenario Base的题目开始, 搭配着纸质版的套题做,之前就听说第三天纸质版模拟题与真实考试的相似度最高,于是将其留待最后,第一是希望能在自己准备充分的前提下来个考前模拟,其次是怕太早做了,考试时忘记了感觉。事实证明这是正确的,做模三时虽然觉得题目难度是很大,阅读量大的同时,选项间的干扰性也强;但幸好自己平时英语也用得多,做下来全程也只用了2小时,时间上是够的。到真正考试,难度反而没有模三大,全部题目标记着做下来,再加上检查,也是用了3小时10分钟。

  1. 错题归纳和结构重温

一直以来备考的习惯,都是将错题的知识点边回顾边归纳,相近的概念放在一起记忆。错过的知识点在思维导图上做上特殊标记,或者给加上关键词帮助记忆。例如一开始我觉得Plan BA Approach这个概念范围很大,于是我就给自己加个提示词:Predictive or Adaptive,就清晰了是关于开发模式的区别。又如Plan BA Governance Approach,是关于how decisions are made的。找到能够唤起自己相关记忆的关键词能够使每次回顾的时间缩短,能高效地回顾复习。

考前的一个周末将几份大的模拟题错题再过一遍,还是理解不了的只能标记题号,这次放弃了知识点回顾,直接背熟答案,一错再错的题目只能靠着一丝信念,希望在考试中考原题咋~

 

  • 报考流程和考试当天

建议大家在复习前有个预计考试日期,要不然意志力不够坚定的同学可能会无了期拖延自己的学习计划,只有真正将几千块报名费给出去了之后才会觉得每天都像亏欠了自己一样拼命学习。我是年头就做好4月考试的计划,也申请过PMP考试,所以大概对网上的申请流程也有个初步了解。

网课的视频和讲义上也有详细的步骤,另外艾威还分享了考试资格申请流程,都是按步骤来的,清晰明了。

填完资料后顺便交了考试和会员费用,加入会员后报考会有会员价优惠所以比较划算。约考最好在一个月之前,给自己个准备时间。广州只有一个考点在白云大道北汇金广场D座106考室,报考的人不多,机考的考室里面参杂着考其他试的考生,早到早开始。8点10分左右到的考场,先看过考前需知,建议大家不要穿有口袋的衣服,安检算是很严格,连口袋都要翻出来看的那种。

考场里面有耳塞软塞,以免旁边考生造成干扰,监考会隔段时间巡场一次,每个座位也会有闭路电视实时监控。

考试当天倒不用打印准考证,带上有个人签名的证件即可,护照优于身份证。

安检处有临时储物柜保存个人物件,纸巾戒指耳环项链什么的都是不可以戴的。

考场人员会问你是否需要计算器,最好拿上一个,系统里的计算器没机会用上,也没试过好用否。你会拿到两张可重复擦写的草稿纸,我自己在上面写上预计做题速度,好监控进度。

考试系统用着还是挺容易上手的,考前有15分钟阅读指引事项,包括教你如何使用考试系统——可以高亮、排除选项的删减符号、对题目的标记、对图表的放大缩小。

 

  • 考试题型回忆及复习重点
  1. 区分task和technique
  2. 对tasks的输入输出记忆

e.g. based on enterprise limitation, what else are needed as input?

  1. Potential Needs
  2. Performance assessment limitation
  3. Solution Limitation
  4. 计算题:return on investment (ROI), payback period
  5. Diagrams: Data modelling & Process modelling
  6. Collaboration & Elicitation & Underlying competency

e.g. Stakeholders are not clear on the solution alternatives after the agreed solution design, it can be due to:

  1. team is dividing by solutions
  2. Requirements are not detailed enough
  3. Requirements are not allocated to solutions
  4. Further understanding on Plan BA Approach

e.g. A large project would require the same deployment window for multiple countries, which planning approach is the most appropriate to use?

  1. Proven and tailored
  2. Predictive and Kanban
  3. Agile and Iterative
  4. Unstructured approach
  5. Maintain Requirements

e.g. BA wants to maintain the requirements for future use, he has created a document with attributes. The project has already have requirement repository with priorities, and a full list of the requirements. What shall the BA do?

  1. Rewrite requirements independent of solution
  2. Log the requirements in change requirement management system
  3. Create workbook with requirements and attributes
  4. Log requirements in existing repository management system or change requirement management system
  5. Define requirement architecture

e.g. Requirements are contradict because: have not considered template architect

  1. Qualities of requirements – occurred more than 3 times!

e.g. Case study, Question: above requirements are not meeting which quality metrics?

  1. Unambiguous
  2. Correct
  3. Complete
  4. Testable

 

最后,因为每个人熟悉的知识点各有不同,将错题提取和归纳的时候便很容易知道自己的短板在哪里,反复查看BABOK会大有帮助。另外便是和身边的经验人士取取经,因为很多techniques其实在工作中应用范围还是很广的,经验的分享会比死记硬背容易理解很多,这也是艾威教学视频里面的讲师带来的精彩分享亮点。

祝大家考试成功!

 

考生:XZS @2019年4月30日

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