ACP考试多少分才能通过?-艾威培训

ACP考试多少分才能通过?

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  发布时间:2019年6月4日

很多acp敏捷考生在了解ACP认证考试的时候,都想知道ACP考试多少分才算通过?PMI-ACP的分数线是多少?艾威培训ACP教务小姐姐今天特花了半天时间为大家详细的整理了一下,方便大家快速知悉,具体如下:

 

ACP的考生看到的成绩不是直接的分数的,而是用A\T\B\N表示的,即:

Above Target(高于目标)

Target(达到目标)

Below Target(低于目标)

Needs Improvement(有待提高)

PMI-ACP考试共有七个过程组,考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级,比如7A等。

考试是否通过ACP认证不能简单的依靠A的数量,不过如果是7个A肯定是过了的;具体的考试结果任需以PMI给你的PASS或者FAIL为准。

PMI-ACP考试合格标准:考试内容包括120到单项选择题,其中20道随机题目,答对答错都不计分,在剩余的100道题目中,答对65道题目算是考试通过,合格率65%。 

如下是艾威2019年3月ACP认证考试7A同学的成绩单:

ACP考试多少分才能通过?

PMI-ACP考试知识领域及考试分布情况: 

1、敏捷原则与思维模式         考试占比16%; 

2、以价值为驱动的工作交付     考试占比20%; 

3、干系人参与                 考试占比17%; 

4、团队绩效                  考试占比16%; 

5、适应性规划                考试占比12%; 

6、问题探测与解决             考试占比10%; 

7、持续改进(产品、流程、人员) 考试占比9%;

PMI-ACP的考试主要考察两个方面:

一是工具和技能:

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中.敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果;

二是知识和技能

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。

敏捷团队更偏向的是对人的管理和沟通。敏捷项目管理的主要内容分为二个部分: 

一、清晰的管理模型。通过项目团队案例,分享如何指导团队进行敏捷项目管理?如何制定明确的项目目标?如何做任务分解?如何可视化进度?

二、持续反馈。为什么要进行持续反馈?通过案例分享如何进行代码级别的反馈?如何进行软件设计的反馈?如何进行需求的反馈?如何进行迭代功能的反馈?如何对团队本身进行反馈?这些都是我们通过学习进行解决的问题。

其实,敏捷是一种方法论,不仅能快速解决和实现当下发生的临时性问题;并迅速做出相应的反应,得到一个更理想的结果;还是一个适应现今的快速发展需求变化,进行单周期迭代,实现客户需求的高级产物。合理的进行应用,会得到比预期更完美的结果。

 

总体来说,对于传统的项目经理来说考试敏捷项目管理ACP的认证,就是景上添花,将会更好的体现出个人价值;敏捷项目管理ACP的认证考试并不难的,目前艾威培训的ACP敏捷认证培训连续3期都是100%通过率,更多信息请咨询艾威培训顾问。

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