• 想考ACP的背景

第1次想考ACP是在考完PMP之后。从PMP的培训老师那里得知,敏捷项目管理是现在项目管理的发展趋势,PMBOK也在加入更多的敏捷项目管理内容,所以想考一个敏捷项目管理的证书。虽然考证书,公司并不会给我补贴或者是奖励,但是我感觉只学PMP是不够的,我想系统地学更适合如今快速变化环境的项目管理方法。在了解了PM I的ACP和scrum master之后,我决定考PM I的ACP,因为PMI-ACP包含了现在主流的敏捷项目管理不同流派的内容,可以通过学习了解到各个不同流派的敏捷项目管理的方式和内容。而且PM I是全球公认的一个项目管理组织,他出的考试也是比较有公信力的,这可能也是为什么越来越多的人会去考PMP证书。所以在综合考虑之后,我决定考PMI-ACP. 

那我又是怎么样决定在艾威培训来学习ACP呢?最开始我是想在我学习PMP的线下培训机构学PMI-ACP, 但是被告知他们没有PMI-ACP的培训课程,我只能在网上找,通过百度搜索到了很多家可以培训PMI-ACP的教育机构,艾威培训是网站看上去最高大上的,感觉比较专业,当然,也在国家外专局的网站上确认了资质。还加了好几家培训机构的公众号,综合对比之后感觉艾威的价格和专业度都是其中最好的,所以选择了艾威培训。

在选择线上还是线下课程的过程中,纠结了一会儿,但最终选择了线上的课程,因为线下的课程需要跑到上海去上课,而且价格更高,还需要自己解决交通住宿,时间也不如线上课程那么灵活。综合价格和时间成本,我最终选择线上课程。

  • 考试报名

考PMI-ACP原本是我2018年的年度计划之一,所以在2018年年初就完成了选择培训机构和购买线上课程。原本是想把课程都上完,准备好了再考试。但是因为工作繁忙等原因,考试时间从9月拖到12月,最终2018年并没有报考。当我最终认清自己的惰性之后,决定逼自己一把,不论如何2019年3月要完成考试。于是在我还没有完成视频课程,甚至连书都没有看而且工作比2018年更忙的情况下,我把考试费给交了,完成了3月份考试的报名。在这种情况下我才真正开始了备考的过程。

  • 备考经过

备考的过程基本分为三个阶段。

第1个阶段是看视频课程,第2个阶段是看书加做题,第3个阶段是反复刷题。

先说说第1个阶段,看视频课程。视频课程每一节时间都不长,从十几分钟到五六十分钟不等,老师讲的比较细致,授课顺序是按照和发下来的讲义讲的,和ACP指南不一样。看视频课程比较枯燥而且容易走,神老师讲的语速也比较慢,所以后期听课的时候,我基本上是用1.5倍或者两倍的速度去看视频。看完视频之后,其实对于敏捷项目管理只有一个非常非常粗浅的印象。

紧接着进入到了第2个阶段,就是看书加做题。这里艾威培训就体现出了他非常有优势的一点。线上有大量的习题,而且做完题之后,马上可以知道结果和解题分析。我做的是先看书,然后做题,看acp的试题套路以及看我有哪些题目是做的不对的,做的不对的部分,回过头来找到书上相应的知识点再次理解。

第3个阶段是反复刷题和在线备考课程。3月份的考试是3月30号,从2月13号开始艾威培训就安排了老师每周二进行在线备考讲座,每次大约1小时,以非常精炼的形式复盘整个acp的考试要点,这样,不用花那么多时间,重新看所有的视频课程只需要回顾老师的备考课程,即可复盘主要的知识点。另外艾威培训还有每日一练,每天5道题检测自己的知识掌握情况。用微信小程序即可完成,非常方便,我一般都是在去上班的路上完成。

201903 ACP备考经验分享 -- 第1张201903 ACP备考经验分享 -- 第2张

每日一练,在最开始的时候每天只能做5道题,第2天才能解锁新的一课,在考试冲刺阶段开放了所有每日一练的题目,在这个阶段,我把所有的题目都重新再做了2-3遍,在完成题目之后,在自己的错题部分还可以回顾哪些题目是反复错的,这样可以非常明确的知道自己的哪些知识点是薄弱环节,需要加强学习,可以做到学习非常有针对性。

201903 ACP备考经验分享 -- 第3张

当然每天在线做5道题是远远不够的,在网页版的艾威培训账号里面还可以做大量的小测试和模拟题。同样这些题目都是在完成之后都可以马上知道答案以及每道题的解析。

201903 ACP备考经验分享 -- 第4张

昨天开始做题的时候,正确率是惨不忍睹的,但是随着对于错题的不断理解,对于相应知识点的掌握,慢慢的做题正确率变高了,也更有信心了。

在这个过程中,艾威培训的教务也花了很多心思,让我们能够每天坚持学习。比如每日一练是有排行榜的,在整个每日一练的课程过程中,每天都坚持打卡,而且分数在前三名的同学都有现金或者pdu奖励。这个也是让我坚持每天打卡的重要动力之一。

另外艾威教务还发给我了重要的知识点,要求我所有的知识点都必须要掌握,在考试的冲刺期,我也会对照着知识点,一个一个检查,看自己是不是都掌握了这些知识点。考试的每一道考题都只会考察一个知识点,只有理解了知识点才能够在做题目的时候知道题目考的是什么并且针对性地答题。

  • 考后感受

这次PMI-ACP考试和我2017年参加PMP考试不太一样,当时考PMP, 会遇到很多平时做模拟题时候遇到的题目,但是这次考试完全没有遇到让我有熟悉感的题目,每一道题目都很陌生,只能根据我理解的敏捷项目管理选择和知识点去选择答案。

经历,整整两个月的漫长等待之后,我终于迎来了7A的好结果。

201903 ACP备考经验分享 -- 第5张

最后说一说,考完PMI-ACP之后的感受,敏捷项目管理是非常适合现在这种快速变化环境条件下的项目管理的方法,我已经把其中的一些知识点应用到我自己的工作中,比如要求项目团队成员对代办事项列表的工作进行重要度的区分,使用斐波那切数列给每一项工作一个量化的重要度,然后以周为单位进行回顾,保持工作的节奏感,设法先完成最重要的工作,这样才能保证在一个周期结束之后,工作的达成率会更高。当然学以致用是一个漫长的过程,现在才刚刚开始。另外说说我觉得什么样的人适合考PMI-ACP,1.从事项目管理工作, 2.已经考了PMP,3.打算继续从事项目管理工作。至于什么时候考,当你决定想考,就先找艾威培训报名参加培训,然后定考试时间和交考试报名费,对于绝大多数职场人来说,已经没有办法像在学校的时候一样,先上课,准备好再考试,只能先定好什么时候考试,然后倒逼自己。

最后,感谢艾威培训教务在备考过程中的积极督促,祝参加ACP考试的同学都7A通过。

 

 

作者:陈竞芬
PMI ID:4983***9
考试说明FAQ
你想了解哪项考试呢?
热门培训课程

This site is protected by wp-copyrightpro.com