2018年1月11日-1月14日,由艾威(中国)为上汽通用提供了“TOGAF 9.1企业架构” 团体培训。学员们在讲师的指导及助教的协助之下,通过4天的课堂学习,圆满完成了此次“TOGAF 9.1企业架构”团体培训。

来自上汽通用的学员们,对企业架构的了解程度层次不齐,大都不是特别了解,有部分学员之前参加过内部的培训,对系统架构设计层面有一定的了解。此次培训人员构成主要是IT、人事部和财务部的同事,目前上汽通用内部准备搭建自己的人事架构,希望通过此次培训,能够助力他们更好梳理自己的内部流程和架构体系。

2018年第一场TOGAF企业架构内训-走进上汽通用 -- 第1张

TOGAF的官方教材非常的厚,讲师对书的目录进行了解读,由52章组成,主要分为七大部分,并详细解读了每部分的主要考点。讲师在整个授课的过程中,着重为学员讲解了IT战略、IT架构、业务战略、业务架构之间的关系。并就TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构、技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引,和架构能力框架等TOGAF9.1的全部最新内容进行重点讲解和分析。

2018年第一场TOGAF企业架构内训-走进上汽通用 -- 第2张

讲师在整个授课过程中,会比较注重实践方面,通过与学员分享自身过往的一些项目经验,能够让学员更好的理论联系实际的进行学习。在课堂互动环节,讲师有安排每个学员进行自我介绍,内容包括姓名、工作领域、自身对IT架构、企业架构的了解、自身在企业架构中碰到的问题,通过TOGAF的学习,希望有哪些收获和提高。在整个培训期间,讲师安排了课程的案例讨论。讲师让学员以小组为单位,就某个案例进行讨论,先找出此案例中存在的问题,然后就这些问题,结合自身工作实际情况,提出相应的解决方案。然后由其他学员,对这个小组的成员提出的解决方案进价补充。通过案例讨论的环节,不仅能够增加学员之间的互动性,同时增加小组团队的合作性,加强了团队成员彼此之间的沟通和交流。同时,能够让学员更好的理论联系实际,把当天所学的知识进行消化和巩固,使得课本上的知识点,更好的运用于实际工作中去。由于案例中存在的很多问题,也是学员平时工作中可能出现的问题,通过案例的讨论,能够让学员对自身工作的流程进行改进,避免出现与案例中的相同问题。案例讨论环节使得学员们从被动听讲师讲课,转变为主动参与到这个课程中来,使得整个课程更具有互动性,同时加深了学员对知识点的认知和理解。

2018年第一场TOGAF企业架构内训-走进上汽通用 -- 第3张

通过4天TOGAF企业架构内训,使参加培训的学员能够对TOGAF企业架构的设计方法ADM要有个大致了解,更清晰的了解公司内部组织架构设计。使学员们颠覆了传统的思维方式,有了系统化的新思考,能多角度多视角来思考问题。同时,通过此次系统化的培训,进一步加强了上汽通用IT、人事部、财务部门间的内部沟通及团队协作能力。

 

艾威国际培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.

专业从事企业级在职人员技能提升(项目管理、IT管理、IT技术、云计算大数据、需求管理、信息安全与审计,产品管理等培训)与各类国际认证考试提供商;进入中国17年来,已成为众多500强企业指定的培训供应商。 2019年艾威培训引入了更多国际最先进的课程。欢迎关注艾威公众号avtech888。

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