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什么是BABOK
  什么是BABOK?
  BABOK(A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide v2.0) )是在IIBA(国际业务需求分析师协会)组织下,来自各个行业的业务分析师专家志愿者共同撰写和审阅的BA行业知识体系指南,他们专门介绍了当前经过验证的业务分析专业人士的实践过程,BABOK已经出版了四个版本(当前使用版本是2.0),最新的版本是BABOK V3.0;它分为6个知识领域及相应任务、技术和工具,每个任务和技术都有定义和简要解释,BABOK目的是为业务分析人士提供指导和参考,它是一个学习工具,也是工作中的工具箱,BA职业生涯的灯塔。
  BABOK给Business analysis 的定义:
  Business analysis is the set of tasks and techniques used to work as a liaison among stakeholders in order to understand the structure,policies, and operations of an organization, and recommend solutions that enable the organization to achieve its goals.
  翻译一下为:
  Business Analysis就是一组任务和技能的集合,它是不同的利益相关者之间的桥梁,目的是为了让这些利益相关者更好的理解组织的架构、政策和运作模式,并且为了使得组织能够达到它们的目标,提出相应的解决方案。
  Business analysis的角色
  BABOK认为BA是任何人都可以是BA,只要他做的是业务分析的工作,而不区分岗位角色,他可能是系统分析师、流程分析师、项目(产品)管理者、开发人员、质量分析员、业务架构师、顾问或者咨询师等等。在不同的公司,对于BA有不同的理解和职位描述,所以在BABOK中也没有定义明确的岗位职责。
  对于IT的BA而言,IT部门和业务部门会存在gap,IT不懂业务,而业务部门不懂技术,所以IT的BA最好是既懂技术又懂业务。
  方案范围与项目范围
  术语“scope”应用非常广泛,定义也非常之多,IT中有两个定义占主导:
  方案范围(Solution scope):是满足业务需求而设计的一套方案
  项目范围(Project scope):实现和构造特定方案(solution)时的工作
  如果没有特别说明时,范围都指方案范围,而项目范围更多出现在项目管理范畴中,严格的意义上讲方案范围包括项目范围,方案范围也可能是项目范围或超出项目范围的局限;
  BABOK由以下几个部分组成:
  任务(TASK):业务分析中的核心工作,每件任务都必须具有如下的特性:
  技能(TECHNIQUE):技能描述在在某个特定的情况下如何执行任务。每个任务可以没有或者有1至多个相关的技能,但每个技能必须至少关联到一项任务中去。BABOK中包括了BA社区中大部分常用的技能。当我们在自己领域中实践时,可以添加自己的技能。
  每件任务都是有价值的,并且大家都是认同的
  每件任务是完整的,它的输出可以作为其它不同人的输入
  每件任务都是知识体系中必须的组成部分
  输入/输出
  IIBA的BABOK已经成为这个业务需求分析行业的事实标准,IIBA、BABOK、CBAP已经成为业务需求分析行业的品牌,在国际的志明对相当高;
  这可能需要5-10年的检验和修改完善,BABOK 是IIBA专业认证CBAP的基础。
  艾威学院(Avtech Institute of Technology)为 IIBA授权认证教育机构(EEP)( Endorsed Education Providers (EEP)机构列表),使用 IIBA 授权之商业分析教材(BABOK 2.0)并核发国际商业分析师认证(CBAP)专业学分…(EEP),目前是国内最早开展CBAP商业分析师培训机构,官方电话:400-888-5228

   【艾威(中国)】简介:
艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
   2003年成为美国项目管理协会PMI授权的PMP,PGMP,ACP.PBA全球教育机构。
   2008年成为国际IIBA商业分析协会授权的CCBA,CBAP认证全球教育机构。
   针对商业分析师( CBAP,CCBA,PBA)认证培训我们在上海,北京,广州每月一期,具体欢迎来电咨询:
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