项目管理PMP学友会2011年PDU活动计划与总结

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原创2013-07-23小艾老师

PMP项目管理认证知识体系考证须知证书含金量培训大纲 3分钟小视频我要提问

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

项目管理PMP学友会2011年PDU活动计划与总结

发布时间：2013.07.23

AVTECH PMP学友会免费PDU活动总结及计划

回顾2010年AVTECH PMP学友会取得了可喜的成果，在四次的主题活动中得到普遍的好评；在“根与芽”项目支持项目上获得PMP学友会中资深项目经理的对于“自愿者”认可，并积极主动献身与公益、爱心活动中，将自己所学PMBOK；做积攒项目经验分享给根与芽组织成员及大学、高中的骨干积极份子。“我们的想法很简单用自己所学回馈与社会，为我们社会的进步发展做出自己应有的贡献”。作为项目管理压力管理的系列活动，我们举办了2010年春季的“徽杭行”及“自驾行”两个实操性很强的户外集体项目，在项目计划阶段，各个项目经理分工明确，沟通得当、风险预估及控制非常完善，项目在执行过程中得到所有PMP学友的配合，在我们安全经理监控中得到高质量_。回来后大家坐到一起对整个压力管理实施过程中的遗漏点、问题点进行认真评估并形成总结文件书存档，AVTECH 所举办的免费PDU活动得到PMP学友会论坛成员的普遍认可，大家积极参与分享活动，在付出的过程得到收获。

2011年PMP学友会计划在“根与芽”、“压力管理”等系列活动的基础上新增“ERP项目管理”系列活动，为ERP行业及想了解ERP行业的学友提供免费分享活动。传统的主题活动也将带来“_次做项目经理的挑战与应对（属于初步踏上项目经理职业生涯的PM均会遇到的问题探讨、分享）”、“提升项目经理的竞争力（从软、硬技能上加强项目经理解决问题的能力分享）”、“构建全脑项目管理团队的思考（将从脑的分工讲起PM的惯性思维及如何克服这种惯性思维而，如何构建一个由不同思维模式构成的项目管理团队）”、“应对复杂和不确定环境下的项目领导策略(将项目经理带入一个如何能将自己的团队代好的软技能的经验分享）”，BG&PG的活动也在积极筹办中，她将为我们的项目管理活动带来各种自主研发的项目管理游戏演练，读书会也是学友会的另一亮点，网上讨论、分散学习、集中讨论、成功经验分享等方式进行；另有其他的PMP活动都在pmp论坛中进行。

AVTECH PMP学友会一直本着“真”与“实”的做事风格，将学友的需求进行收集与整理，由学友会成员组成相关项目组，AVTECH首席Pm Coach对各个项目的细节及进展进行严格管控，使每一位参与PMP学友会论坛活动的学友有所收获；为使PDU活动更加丰富多彩，且具有实用价值，学友会成员将献计献策、不断努力。

PMP学友会近期连续举办了三次活动，一、分享项目中的经验，二、pmp学友会成员共同探讨2011年免费PDU活动计划，并形成时间表。

参与免费PDU活动的入口：

项目管理PMP学友会2011年PDU活动计划与总结
更多PMP学友会活动与PDU活动参考论坛：http://www.avtechcn.cn