400-888-5228

人生即项目,管理出华彩——PMP备考感悟

 

今年六月份的PMP考试已过去了两个月,回忆起当时的PMP备考状态是紧张中夹杂着亢奋,疲惫中裹挟着激情。由于今年参加的是PMP改版后的_次考试,存在了较多的不确定因素,增加了不少风险,但是得益于艾威老师丰富的教学经验,带着我们对风险实施了有效的控制及应对,_终大家取得了满意的结果。

在整个PMP备考过程中,实际上也是一个项目管理的过程,覆盖了:启动——确认PMP备考;规划——PMP培训机构选择及学习时间安排;执行——对规划进行有效分段、高效执行;控制——自律;收尾——准备考试;项目管理五大过程组,在PMP备考中,规划、执行、控制尤其重要。

规划——PMP培训机构选择及学习时间安排

_要选择一家经验丰富的培训机构,这一点艾威培训做得很不错,艾威教务帮我把考试报名等琐事安排的井井有条,艾威老师用多年的实战经验帮助我很好的学习吸收PMP项目知识,激活我的任督二脉,迅速悟道。另外,在PMP备考的时间安排上也应该有具体的规划,确定要考PMP证书一定要_期间有足够的时间来沉浸其中。

执行——对规划阶段进行有效分段、高效执行

_阶段,在拿到PMP教材后,先大概翻看一下,了解到PMP教材的主要脉络就行,结合着艾威PMP教学视频及课堂上老师的串讲会逐渐感到有点到线的感觉,这时候可能会稍微乱一点,晕成线团,但是,这就是有点到线的过程。

第二阶段,即按照教学进度认真完成教学视频对照教材的学习及习题的考点总结,就会由线到面。

第三阶段,经过不断的反复高效执行第二阶段后,面已经在你心中成立为一个比较形象的PMP知识立方体。(PS:艾威还有微信的每日一练,让我不断巩固知识。)

控制——自律

在执行过程中,难免会有一些各种因素的干扰,来侵蚀PMP备考时间,对PMP备考构成了风险。期间,一定要保持自律,对一些可回绝的干扰事项坚决SAY NO。_自己的PMP TIME的沉浸时间。

经历了这次PMP 备考并顺利通过之后,在生活及工作中,会习惯的应用PMP的知识来系统的处理事情,这种感觉只有认真学习过才能感受到。人生也是一个项目,需要认真管理,PMP会助你系统梳理。基于此,还有什么理由不认真的学习备考PMP,让生活及工作中的“项目”不负时光,绽放华彩!

 

201806浦东班 戴鹏

 

什么是PMP(点击标题查看更多PMP资讯)

PMPProject Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。

美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量_高的认证。

 

PMP适合人群:

1.准备参加PMP资格认证考试的人士

2.企业高层、中层管理者、各部门经理;

3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;

4.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;

5.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

 

人生即项目,管理出华彩——PMP备考感悟 -- 第1张

 

PMP有什么用?

获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。

该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必 备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。

目前全球有七十三万PMP,中国也已经有13万多人通过PMP认证考试PMP证书正获 得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBAMPA齐名的全球三大管理证书。

 

上海PMP近期开班计划

人广班:2018915

徐汇班:20181014

浦东班:20181014

 

人生即项目,管理出华彩——PMP备考感悟 -- 第2张

 

(艾威提供远程班学习计划,欢迎咨询)

 

7天课程学什么?

5+2模式,知识培训+模拟考试结合,每周末一天课,上班、学习、休息不耽误

 

人生即项目,管理出华彩——PMP备考感悟 -- 第3张

 

详情可咨询艾威PMP课程顾问

联系电话:400-888-5228

 PMP网站地址:pmp.avtechcn.com

本文来自于艾威培训

转载请注明:https://www.avtechcn.com/share/6720.html

 

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

PMP是美国项目管理协会PMI全球206个国家同步认证专业项目经理认证考试,其代表项目管理水平达到专业标准。项目管理人士,指主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理,是企业青睐的对象之一。PMP认证证书则是这一领域高含金量的证书,是许多企业在相关招聘或做工作升迁调整时的重要考量因素之一,是项目管理人士身份的象征。...[课程详情]

课程时长:3个月左右正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

PMP课程报名服务