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PMP经验心得
—— 艾威学员 张孝钧(PMI ID:5944***6)

本人参加2019年9月的考试,10月23号通过了考试,从事于汽车行业

学习项目管理并参加考试的目的是因为对个人的职业生涯进行了逐步的规划,目前只是参与在某个项目中,但并不想只局限于某个特定的领域,自己的想法是能够参与或者主导整个项目的生命周期,所以抱着这样的原因报考了项目管理。

因为同时也看到了前东家的几位同事也在学习甚至已经拿到了项目管理的证书,更加觉得感受到了PMP在当下社会的需求和重要性,所以觉得自己做的决定学习项目管理的想法是正确的,当然也因为PMP证书是一个国际专业证书,能为自己的简历增加含金量也是非常好的。

首先一点我上的是面授班的课,那么在备考过程中,我的建议是,前期一定要把许江林老师的课起码都看一遍,许老师讲的内容深入浅出,对于前期打下基础很重要,如果你理解了许老师的课,那么在后续上面授课时,你就会对每一章难过的内容更加吃透,同时每次的课堂测验一定要回顾总结,这样有利于深入加深理解并熟记每一个子过程,在_后几天的冲刺课时,张老师会把所有的子过程都串连起来,从整体概述项目管理,这是一定要去听去记去加深理解的,考前腾出一两周的时间多刷题,刷题的目的不是机械式的只顾埋头做,是为了帮助牢记每一种题型以及此类题型对应的项目管理的知识点。_后一点就是大家一定要记住每个过程组的顺序以及相应的输入输出,即使记不住,也一定要多看几遍,这样在碰到问题时,脑子里会有相对应的概念。

_后我想说的是,项目管理其实涉及方方面面,是一门非常有用的课程。

PMP经验心得

作者:张孝钧
PMI ID:5944***6

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

PMP是美国项目管理协会PMI全球206个国家同步认证专业项目经理认证考试,其代表项目管理水平达到专业标准。项目管理人士,指主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理,是企业青睐的对象之一。PMP认证证书则是这一领域高含金量的证书,是许多企业在相关招聘或做工作升迁调整时的重要考量因素之一,是项目管理人士身份的象征。...[课程详情]

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