报考PMI-ACP认证为什么需要培训

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原创2016-11-25小艾老师

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会（PMI）于2011年推出的一种敏捷项目管理认证。它是PMI针对敏捷实践者的资格认证，同时也是敏捷项目管理的行业标准。该认证旨在评估从业者在敏捷方法、实践和工具方面的知识和技能，以及在敏捷环境中管理项目的能力。通过PMI-ACP认证，可以证明个人在敏捷项目管理方面的专业能力和实践经验。

中文名ACP敏捷项目管理认证
英文名Agile Certified Practitioner
英文简称ACP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别敏捷
同类认证Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps

报考PMI-ACP认证为什么需要培训

发布时间：2016.11.25

　　报考PMI-ACP认证为什么需要培训?很多报考PMI-ACP认证的学员，对于报考PMI-ACP认证需要参加培训都非常的不解，难道不参加培训就不能考取PMI-ACP证书吗？对于这样的疑问，艾威PMI-ACP培训机构来为我们讲解。只有接受PMI REP敏捷项目管理培训，获得24 PDUs，这样才能才加PMI-ACP认证考试，因此想要获得PMI-ACP认证证书，是一定要参加培训的。具体请阅读以下内容。

　　敏捷项目管理(PMI-ACP)培训课程目的：

　　在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

　　敏捷管理强调项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

　　客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

　　敏捷项目管理(PMI-ACP)培训课程对象：

　　项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

　　敏捷项目管理(PMI-ACP)培训课程收获：

　　资深项目管理实战专家授课

　　内容全面、深入

　　大量项目论证过的实践经验

　　高效项目管理实践模板

　　重在实际操作及运用

　　可根据企业需要定制

　　敏捷项目管理(PMI-ACP)培训认证考试：

　　在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP、PgMP认证者。

　　除一般项目管理经验外，过去3年内，参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。

　　接受PMI REP敏捷项目管理培训，获得24 PDUs。

　　敏捷项目管理(PMI-ACP)培训考试内容：

　　120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)。

　　ACP是美国项目管理协会PMI发起的针对敏捷实践者的资格认证;PMI是通过多年的调查和分析并整合敏捷思想的_成立指导组，共同研究出可以为敏捷实践者提供的资源，于此设立了报考资格，这也大幅度的提高了ACP证书的权威性和应用价值;并且根据发展速度可以轻易的看出，PMI-ACP对之后的应用方向和使用价值;

　　目前，国内的众多大型企业如腾讯、华为、爱立信、西门子等已经开始运行自己的敏捷团队，并发展迅猛;一些中小型的互联网企业和传统企业也在逐渐转型;总结下来敏捷的体系建设大致有以下几个模块：

　　1、组织建设，也就是团队建设，建立以产品经理为主导，包含产品、设计、前后台开发和测试的team，快速进行产品迭代开发;扁平化的团队管理，大家都有共同目标，更有成就感;

　　2、敏捷制度，要找准适合自身的敏捷开发方式，主要是制定一个完善的效率高的设计、开发、测试、上线流程，制定固定的迭代周期，让用户更有期待;

　　3、需求收集，这个任何方式下都需要有，需求一定要有交互稿，评审通过后，一定要确定功能需求列表、责任人、工作量、责任人等;

　　4、工具建设，是指能够快速完成某项事情的辅助工具，比如开发环境的一键安装，各种底层的日志、监控等平台，发布、打包工具等;

　　5、系统架构，略为超前架构设计：支持良好的扩容性和可维护性;组件化基础功能模块：代码耦合度低，模块间的依赖性小;插件化业务模块：降低营销活动与业务耦合度，自升级、自维护;客户端预埋逻辑;技术预研等等;

　　6、数据运营与灰度发布，点击率分析、用户路径分析、渠道选择、渠道升级控制等等。

　　注意：考试费由国家外国专家局收取，并由国家外国专家局开具发票;培训费由项目管理者联盟收取，并由项目管理者联盟开具发票。

　　报考PMI-ACP认证为什么需要培训?以上就是艾威PMI-ACP培训机构做出的介绍。如果想要了解PMI-ACP培训费用等问题，可以拨打400-888-5228电话，也可以咨询在线工作人员。

【艾威（中国）】简介：

　　艾威（AVTECH）总部设在美国NEW JERSEY，是北美排行_的专业培训机构,设有4大分校，数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

　　艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
　　艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点

　　● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构

　　● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构

　　● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构

　　● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构

　　● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
　　● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区_CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
　　● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)_授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文来自于艾威培训

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